我是个奶爸，我遭到了育儿歧视(6)

一位在关西地区一家金融机构工作的男性（32岁）小心翼翼地问老板：“我的孩子马上要出生了，我能不能休育儿假？”老板果断拒绝道：“你仔细想想，你担得起休假的后果吗？”这，就是现实。
“男性育儿歧视”
虽然有成文规定“妻子是全职主妇的职业男性可享受育儿假（同样适用于丈夫是全职主夫的职业女性）”，但休育儿假的人数却未见增加。日本休育儿假的男性比例从1996年的0.12%增长到了2013年的2.03%，比例依然极低。实际的休假时间也很短。根据2012年的调查，休假时间由高到低的占比为：“少于5天”（41.3%），“5天～2周”（19.4%），“1～3个月”（17.9%），“2周～1个月”（14.8%）。与其说是育儿假，不如说是产假。
根据日本劳动组合总联合会面向在职男性的《男性育儿歧视调查》（2014年），针对“职场中，男性育儿最容易得到谁的理解” 这一问题， 回答“没人理解” 的人最多，占45.1%；其次为“同事/下属（女性）”，占15.9%。针对公司是否有“支持男性育儿的制度”，虽然回答“是”的人占43.3%，但认为此制度“确实被推行”的人仅占8%。
针对“育儿假未被批准/未能申请”的原因（多选），占比较高的为以下几项：“没有代替自己工作的人”（57.9%），“（因育儿假期间无薪）经济负担加重”（32.6%），“上司不理解”（30.2%），“影响晋升／涨薪”（22.2%）（图4-2）。

在没有孩子的职业男性受访者中，表示“孩子出生后想申请育儿假，且认为会被批准”的占26.3%，表示“想申请育儿假，但认为不会被批准”的占52.2%，表示“不想申请育儿假”的占21.5%。此外，大约一半有孩子的受访者表示“想休育儿假但从未休过”，在这些男性受访者中，20～30岁的占60%。男性的苦闷由此可见一斑。
而在所有受访者中，遭受过“男性育儿歧视”的占11.6%。想休育儿假、想和妻子一同承担育儿责任的职业男性，一旦付诸行动，大多会被降级或受到职场歧视。
一名在信息公司负责技术开发的职员（34岁）4年前开始接受不育治疗，终于盼来了期待已久的孩子。被公司委以重任的他交接了工作，休了三个月的育儿假。等他结束假期回到公司时，却被调离了之前负责的项目。上司的理由是：“负责人换来换去，会给商业合作伙伴留下不好的印象。”但他听说，自己休假期间， 上司曾向周围人抱怨：“一个男人休什么育儿假，他根本没把工作放在眼里。”后来，公司又以他“经常因为孩子请假，去做不用加班的工作比较好”为由，将他降级，并调离了开发部。