重生还是死亡，融创倒计时｜巨潮

文 | 谢泽锋
编辑 | 杨旭然
重生还是死亡？
这是曾经的狂人、如今满头白发的孙宏斌，当下必须要面临的问题。
4月13日，停牌一年多的融创中国终于复牌交易，但迎接这个中国第四大房企和它的股东们的，却是一盆冰水。
当天，融创股价暴跌55%，眼下市值只剩下最高峰时期的4%，只有百亿港元。此前刊发的业绩显示，融创在2022年巨亏277亿，加上上一年亏掉的383亿，两年折进去660个小目标。
融创内部也开始分崩离析。复牌第一天，两位任职20年的肱股之臣迟迅、商羽先后离职。商羽更是在大学毕业后就进入顺驰，跟着老孙几度沉浮，不离不弃。2015年开始，他执掌融创西南区域，甚至一度传言是孙宏斌接的班人。
那个“左手王健林，右手贾跃亭”，桀骜不驯的地产狂人，苦心孤诣缔造的地产王国正面临崩塌。
债权人逼债，购房者要房，投资人亏惨，员工停薪，四方围剿，孙宏斌压力山大。
对于债务重组，老孙拿出了诚意，但债转股还得看资本市场的脸色。目前，境外债重组只是迈出第一步，不确定性仍存；对于2022年度业绩，核数师也表示对公司的持续经营无法作出审计意见。
放眼中国商界，能三起三落的巨子少之又少。而如今，融创好像又变成了2006年的顺驰，走到了生死交织的十字路口，孙宏斌再一次东山再起的可能性愈发渺小。
无论是置之死地而后生，还是残喘之后滑向深渊，融创都已进入了倒计时阶段。

01 劫后余生？

在14家房企股票还处于停牌阶段，融创率先复牌，孙宏斌为的是向外界传达一个信息——融创没有“躺平”，融创还活着。
但股价一天就腰斩，除了补跌的因素，更说明投资者对融创的未来毫无信心可言。
不过，相比隔壁的恒大，山西商人孙宏斌还有些血性。自危机爆发后，孙宏斌“押上自己的身价和信誉”，为一笔40亿元的债券提供无限连带责任。还自掏腰包，免息贷款35亿港元给公司。