《武林外传》中的身份替换，赛貂蝉VS小翠，老板为何要学会同理心(7)

因为沟通的问题，或者因为某些任务分配的原因，导致老板和员工之间产生矛盾。这个矛盾一旦无法化解，一旦这个员工有一飞冲天的机会，也就是这个老板失算的时候。老板肯定还会纳闷：自己之前对这个员工很好呀，为什么这个员工一飞冲天之后不带着自己一起发展，反而把自己踩在脚底下呢？
其实之所以出现这种尴尬情况，最重要的一点就是：公司老板没有从同理心的角度来考虑问题、从全方位的角度来复盘问题。老板认为自己对员工好了，员工就会心怀感恩，这是极其错误的。
员工压根就没有觉得老板对自己好，员工认为自己的这一切成果都是被老板压榨出来的，所以自己所拥有的成就只能源于自己的隐忍以及自己得付出。这些东西和公司老板好像没有任何的必然联系，既然都和老板没有联系了，那还感谢老板什么？
三大解决方法，助力老板解决问题所以在这种情况下，我们更建议公司老板站在公司员工的角度来探讨这个问题。
能够做到既对员工好，又让员工知道自己对他好。这样的话，企业才能够有条不紊的往前走，那么如何做到这一点呢？

一共有三个方法。
方法一：直观利益。
绝大多数的员工不愿意加班并不是说他们懒惰、工作以外的事情更重要等等。
仅仅是自己所得到的利润远不如自己休息所带来的快感，上班每小时10块钱，加班的时候每小时两块，甚至加班时压根就没有钱。这种情况下，你让员工加班，员工怎么会心甘情愿的加班？
而如果我们能够提高员工加班的薪水，通过直观利益的方式，让员工积极主动地为公司做贡献，员工也会非常开心的加班，并且愿意贡献自己的一份力量。