换帅激荡改革深水区：2022中国保险行业人事调整四部曲(4)

毕竟对于大公司而言，换帅往往关系着公司战略的变化，不同决策者的行事风格很大程度上影响着公司整体的走向，特别是在行业如今的改革大背景下，巨头的一举一动都将影响行业的趋势和走向。更何况是呼啸而至的巨浪。
2
-Insurance Today-
第二篇：寿险暗涌
大型寿险公司人事调整落定
老大老二新帅获批
人保寿的挑战与新华的迷局
2022年的寿险第一梯队，密集换帅。期间最重磅的依旧是两大国有保险集团寿险子公司，国寿股份和人保寿险。
6月，人保集团副总裁兼人保寿董事长肖建友出任人保寿党委书记、总裁的消息不胫而走。这距离2021年4月傅安平去职人保寿险总裁，王文成为临时负责人、主持工作已有14个月。
这是继去年年底人保健康更换主要负责人后，人保系又一保险业务子公司换帅。至此，人保集团三大主要保险业务子公司——人保财险、人保健康、人保寿险先后在一年内完成主要负责人更替。
其中，人保财险、人保寿险分别由人保集团副总裁于泽和肖建友担任执行董事、总裁，董事长将皆为人保集团董事长罗熹，人保健康由人保财险原分管车险的副总裁邵利铎担任主持工作的副总裁。
支撑人保未来版图和市值的另一条腿，自诞生之日起就被寄予诸多期待的人保寿险也终于迎来了真正意义上的第三任总裁。
作为“老七家”底蕴最薄者，人保寿险显然没有其余几大寿险巨头的个险基础，先做大再做强的规模效益化思路助其迅速做大规模撑起了人保集团的资产规模、客户数量、现金流等事关大哥颜面、世界500强等硬指标，但如何做厚利润、做出价值，成为集团市值的真正支撑，一直是之近年来的主要考验，亦是其近年磐石计划下的大个险、“湘江突围”下的真正挑战。
7月份，59岁的国寿集团副总裁、国寿股份总裁苏恒轩辞去国寿股份职务，今年从农发行副行长任上回归国寿集团副总裁的赵鹏成为寿险一哥新一任舵手。
但对于中国人寿而言，既面临着行业的共性问题，现实的经营与传统的惯性挤压下的竞争烈度不断升级，也令之有着更多的苦楚。如寿险公司之销售人力、新单、新业务价值和利润的下行，产险公司日渐糟糕的承保利润和整个财险行业面临的费用窟窿，皆是经营难题。
固然国寿集团有着“保险、银行、投资”三大业务板块的混业策略，近年来也着实在金融科技、大健康方面多有布局，但面对不确定性越发增强的市场环境和竞争对手疾行的自我变革，国寿的战略重点当还是最大寿险子公司——国寿股份的变革深化，以引领集团。