一部“打工人”喜剧的口碑破圈逆袭

犀牛娱乐原创
文｜小福 编辑｜朴芳
喜剧是市面上经久不衰的题材。近年来，伴随观众审美的变迁升级，叙事为主、包袱点缀，融合了爱情、家庭、悬疑等元素的“喜剧 ”模式逐渐成为喜剧创作的新主流。
不过最近跨年元旦档的这部《年会不能停！》（下称《年会》）却有些像个“异类”。
平心而论，作为早期看过影片的一员，犀牛君在看后第一时间就确定了这部影片的高品质。但我们同样意识到了，这部影片的宣发一定不好做。
作为一部受众偏职场向的结构喜剧，《年会》在映前被不少人预测体量在7、8亿上下。然而这部影片却在拿了“高难度传播剧本”的情况下，于竞争异常激烈的元旦档脱颖而出。截至目前，该片累计票房已经突破10亿元大关，成为了元旦档新片中市场表现最好的一部。

现在，《年会》朝着13亿大步迈进的势头，让我们看到了宣发上努力的成果。而这部影片的宣发策略，也极大地提起了我们的观察兴致，或许可以从中总结出一些新的行业方法论。
早在宣发前期，这部影片便通过喜剧类型与“打工人嘴替”职场属性的叠加，成功打开了社会话题讨论度。
过渡到点映阶段后，影片则基于选题着重向一二线城市职场打工人构成的核心观众群体释放热点，奠定了后续口碑大规模扩散及“发疯”二创的观众基础。
因此在正式公映之时，依托于影片的高内容品质以及首批精准触达人群，该片才得以成为同期最早开分也是同期最高开分的影片。
再后来，元旦档以及整个一月的充足档期空间也为这部影片后续长尾发酵提供了良好的市场环境。在前期环环相扣的攻势辅助下，最终让《年会》的口碑破圈走长线成为了可能。
如果用一句话来总结，《年会》这轮宣发的核心逻辑就是针对影片的困境，见招拆招。而这部影片的宣发方法论，或许能够为未来的更多影片提供积极参考经验和启发，这也是我们决定认真探讨这部影片的根本原因所在。
接下来，让我们一一道来。
第一招：强类型输出 喜剧扩圈