一部“打工人”喜剧的口碑破圈逆袭(4)

有了话题热度这个软实力，接下来就只差口碑硬实力了。
口碑也是《年会》在宣发阶段的扩圈重要抓手。不难发现，《年会》其实是同期唯一一部进行了大规模点映的项目。依托于项目的高品质，该片点映较为有效地点燃了观众的“自来水”热情。
话题、口碑两路策略强打，一方面在点映后吸引观众“自来水”主动二创产出助力影片传播，另一方面则在首映及路演开启后继续拉动了更多群体的主动关注。
这不正是成功引流的具象化体现吗？
第三招：宣发一体
啤酒喜剧 齐心打造档期仪式感
抛开上文中我们所说的结构喜剧困境外，《年会》还有一个巨大的“宣发短板”源自影片选题。
不难发现，这部影片从片名到内容都有较强的职场属性。在直击目标受众的同时，亦弱化了对学生、青少年、家庭主妇、中老年人等非职场人群的吸引力——偏偏这些人群是能够决定影片能否下沉出圈的最关键群体。
所以《年会》的最后一招破局思路，就是用宣发手段放大受众群体。
例如在宣传侧，像我们上文中所提及的物料喜感植入，便有助于在强化影片喜剧定位的同时广泛覆盖泛娱乐受众。
与此同时，我们观察到，在进行前期话题营销的过程中还衍生出了很多勾连“年底裁员”、“加班福利暗中都标好了价格”等既与影片内容相关又具备普适性的现实社会议题。这不仅在一定程度上增强了话题传播性，又很巧妙地塑造出了影片为打工人发声、还原打工人困境等卖点。

发行侧也在积极跟进。
今年元旦档各部影片都在着力于打造仪式感观影氛围，《年会》也加入了这一阵营，一方面在点映阶段打造啤酒场强化影片社交属性，驱动观众结伴观影；另一方面则在点映规模上由点到面逐渐扩大辐射面，循序渐进地引导观众传播破圈。