86思维模型：超越战略模型(13)

总结
超越战略模型从空间构建、机遇洞察、企业设计、路径选择、执行匹配和时间驾驭六个步骤对企业的发展进行了深度探照，在这个高流明的探照灯下，企业所有的视角都暴露无疑。企业要深刻的认知到自己在哪个竞争空间？和谁竞争？如何竞争？企业家更要站在更高的视角去看待问题，才能够创造更高的价值。
作为企业家
第一、拓展认知商业世界的自由度，升维思考和归零心态。
第二、企业家的使命是定位企业的价值来源，成为行业价值创造的“范式”。
第三、获得竞争优势的压倒性优势，发现“成功的必然”。
第四、从多维来源出发提升竞争优势，实现对竞争对手的“多维打击”。
只有超越战略，才能够发现战略，才能够在混沌中发现机遇，才能应对不确定性的未来。
三重空间，超越战略，多维攻击，构建优势，决胜未来。