梁宁X方希：深度解读马斯克(9)

这个问题真的是中国当前的时代之问，过去两年，直播电商成为了最大的经济热点,直播电商就是在干销售。
作为一家企业，当然两者都需要。但是如果最后导向销售，那结果是什么呢？
如果整个国家的创业者沉醉于这种增长，坦言讲，这不是国家之福。这不是一个真正的企业、民族、国家，能够屹立于当今世界的方式。
方希： 你说过一个词叫“国民心智”，当有很多人都在说“人生的终点是带货”的时候，你很难想象大家的心智在哪里做了锚定，未来会干什么。
梁宁：如果大学生的人生理想就是成为销售员，那谁去做真正的好产品？这是关于理想的问题，如果说理想是一个人的生命力，那一个民族的理想就是一个民族的生命力。
一方面，直播带货如火如荼，但我很开心地看到，红利基本上已经走到边界了，流量价格变得很贵。这不是个坏事，会倒逼大家去真正做出有差异度的、有竞争力的、有竞争门槛的好产品，这种时候我们的创造力才能够焕发。
方希：短短 20 年的时间里，马斯克在交通、航天、能源、脑机接口、人工智能、人形机器人等各个领域都取得了突破性的进展，很多领域重新改写了规则。这是我们今天来讨论他的原因。
在这本书上市一个多月的时间里，我们接收到的最强烈的反馈，不是那些把他的生活轶事当瓜子磕的看热闹的人，而是来自于大型制造业、精密仪器、民用航天领域的技术专家和企业家们。其中有一位浙江的企业家说，这本书是制造业的宝库，你会亲眼看到制造业在釜底抽薪地发生了哪些变化，这些变化正在让过去依赖的生产方式变得低效和逐步丧失竞争力，但是当你看懂了这本书，你就有跟进和应对之策，我们觉得可能有办法，让生产发生改变。他说，看懂这本书，我明年的利润至少增加一个亿。民用航天的工程师们的反馈是，太过瘾了，我们遇到的问题，他是用这种办法突破的。
无需考虑这是一个美国的企业家，我们是中国的企业，这是一个快速改变了竞争规则和竞争环境的企业家，他不是远在天边，他的产品和生产逻辑在逼近或沉浸式地改变着未来的生产方式。把他当成个疯王，看看八卦是最轻松的，但是对读者毫无益处。
我们绝对不是去看一个世界首富，一个大佬是怎么挣钱的，看了也学不会。普通人会看到这一群人面对未知的态度：不会就学，学中干。过去的经验正在被高维度的学习和运行方式碾压。它甚至也在挑战我们对教育的思考，未来将会是怎样的人和组织才有全球竞争力。