爆款产品诞生的6大步骤

内容来源：本文为工业电子出版社书籍《人人都是产品经理3》书摘，笔记侠经蓝狮子图书授权发布。苏杰：阿里巴巴前产品经理|良仓孵化器创始合伙人|产品创新顾问。责任编辑| 索菲亚 值班编辑 | 胡铁花
组织管理
笔记君说：
不知道大家在工作过程中有没有碰到过以下这几种情况：
团队筋疲力尽，却发现做出来的东西有一大半都没达到预期效果；看不清前景，可做的事情很多，但团队始终无法达成一致；想验证某些关键假设，但时间、资金、人手都远远不够；现有产品增长遭遇瓶颈，想寻求二次创新却很迷茫。
这篇文章，能帮到你。
很多时候，我们辛苦工作几个月却做了一个没人需要也不会投产的产品。从结果上来看，这几个月的时间白白地被浪费了。
既然如此，为什么我们不选择一个能快速检验的方式，在原型阶段用5天甚至更少的时间试试呢？
这种通过原型快速验证产品方案的方法叫设计冲刺（这一方法出自《设计冲刺：谷歌风投如何5天完成产品迭代》一书，以下简称《设计冲刺》）。下图简单明了地解释了这个方法。

设计冲刺的逻辑
图片来源：《设计冲刺：谷歌风投如何5天完成产品迭代》
设计冲刺分为“理解领域、聚焦方向、发散解法、选择解法、制作原型、用户测试”六步。它是谷歌创投基于Design Thinking的启发而提出的方法，如下图所示。