百年沉淀，酒水巨头，三得利：酒类业务两端强势，逆势实现高端化(10)

受益日本威士忌市场增长，三得利烈酒份额居前。
近年来日本威士忌行业销量稳步扩张，根据欧睿零售端口径数据，预计已回升至 16 万千升 以上，2008-2022E 复合增速约 6%，在日本酒行业整体缩量的情况下取得逆势增长。
经过长期坚持培育，三得利已将自身打造成为日本威士忌 “名片”，受益于行业景气度回升和持续推新，近年来三得利稳居日本 威士忌行业龙头地位，其威士忌在日本国内份额 60% ，烈酒销量份额也位居第一。
2014 年三得利出资 160 亿美元收购美国威士忌品牌 Beam 及其旗下的苏格兰威士忌品牌 Bowmore、美国威士忌品牌 Marker’s Mark，版图扩张至海外多国，实现业务协同。在完成对 Beam 的收购后也进入全球威士忌行业前列，在整体烈酒市场的销量份额位居世界第六。

2.2. 开拓：把握市场机遇，切入啤酒赛道
行业成长期切入，跻身日本啤酒前三。1963年，三得利第二代掌门人佐治敬三带领公司开拓啤酒事业板块，彼时日本啤酒行业正处于战后复苏、成长的初期，麒麟、朝日、札幌三大啤酒公司均成立于战前，共同瓜分了行业绝大多数份额。
三得利是百年来日本啤酒极少数的新进入者之一，可谓在巨头的夹缝中求发展。

以差异化建立后发优势，赢得啤酒市场一席之地。
三得利在从事啤酒业务之初就展现出较强的产品创新能力，1967年公司推出日本第一款生啤产品，与朝日、麒麟和札幌主打的传统啤酒形成差异化，次年市场份额上升到了 5%，首战告捷之后又陆续推出纯生等新品类。