中国工业故事之——沈阳机床3：“i5”的力量(4)

然后，关锡友就继续深入地问他们：这套技术是不是意味着我们机床的导轨丝杠可以是不规矩的，仍然可以达到这么高的加工精度？“孩子们”回答说是。
关锡友差点没跳起来——“我说你们说啥?!后来，我就开玩笑说：你们做了一个伟大的发明，你们知道吗？后来，我做了大量的实验，结果是这样的。”

当时也许是被关锡友的强烈反应吓着了，“4个小孩儿”中的头儿安慰他说：“董事长，我们还有好东西呢，我们还发明了空间补偿算法……”就是那一次，关锡友终于相信他5年前上马的数控系统项目做成了——“这个时候我们就调过头来重新定义它，改了个名字叫‘i5 ’。”
2013年11月9日，央视二套首播的电视节目《大国重器》的第四集（“智慧转型”），介绍了沈机开发数控系统的事例。节目有一段关锡友对这个数控系统的评论：“这给了我非常大的一个启示，也就是说，我们一直学习西方技术，是不是这种学习给我们引导了一个错误的方向啊？我一直跟你学，我超越不了你啊。但为什么这帮小孩儿干脆就没理那一套，自己就诞生了一个东西呢，而且实现了这种技术突破和超越。就在一个月前，我们突破之后，还招来很多人质疑，后来我就狠想这个事，那我们哪辈子能可能啊?!”

5、对新技术公司和传统工业企业跨界融合的启示
“i5”数控系统的研发是在一种奇特的组织模式下完成的。项目由沈机——一个东北老工业基地的老国企发起，执行项目的研发团队则在远隔千里之外的上海组建。因此，虽然上海团队是沈机内部的一个单位，但研发团队的管理模式没有受到母公司的影响和限制。