调查：童书市场生存艰难，那些童书品牌活得怎么样？(12)

团队构架：狐狸家团队共20余人，分为编辑团队和运营团队。编辑团队负责策划、品控等一系列童书创作工作；运营团队，负责包装、宣推、销售等品牌运营工作。
品牌运营模式：狐狸家的编创模式打破了传统的“作者创作式”，采用美编（导演） 文编（编剧） 插画师/文字作者（演员）的合作，就像拍电影一样，在产品经理（制片人）的策划协调下多方协作，共同打磨一部优质童书。利用便捷的互联网环境，狐狸家可以与远在意大利佛罗伦萨、日本东京以及中国一线城市的全球优秀插画师、文字作者合作，实现了“很轻松很高效”的联动办公模式。
渠道布局打法：我们精选优质出版社合作，销售渠道以出版社多年积累的营销网络为基本盘。在此基础上，狐狸家自运营团队适当补足和拓展，主要以狐狸家品牌宣传为导向，为产品争取更广泛的曝光和销售，包括自建品牌账号运营和拓展童书推广人合作。狐狸家开设品牌账号的平台有微信公众号（含小程序）、小红书、抖音、知乎等。
品牌运营最大困难：我们的作品多为依靠口碑不断积累销量的“慢跑选手”，缺少超级爆款带来的短期爆发力，所以品牌影响力尚且积累不足。
延伸服务计划：狐狸家目前在内容衍生品方面的探索较浅，仅上线了围绕部分图书产品的配套音频和电子书，开发了少量品牌形象周边，尝试授权合作了卡牌、日历、邮册等周边产品。未来，狐狸家依旧会专注于我们更加擅长的儿童内容创作本身，但同时也希望随着品牌影响力的逐步提升，能够有机会与专业机构进行授权合作，共同开发如课程、剧集、电影等丰富的衍生内容。
2022超强产品案例解析：2022年2月，狐狸家和童趣出版公司首次合作出版《给孩子的国宝档案》。该套书主打“跟着国宝学历史”，精选36家馆藏机构的80件国宝，串起了中国历朝历代。国宝历史题材的童书并不少见，该套书最大的独特性在于“孩子的沉浸式体验”。该书首发24小时销售2万册，目前累计销量已达20万册，荣获“原动力”中国原创动漫出版扶持计划等。狐狸家团队耗时3年多时间创作了这套书，其中很多坎坷，但这是做书人的本分，团队也已经习惯了。这套书的创作难度不小，但在狐狸家产品矩阵中不算是最难的。难点一：知识点海量且必须严谨，策划编写工作量巨大。难点二：要竭尽所能贴近儿童，把硬核知识写得让孩子爱看。难点三：审美品控，对美编和插画师要求高。