调查：童书市场生存艰难，那些童书品牌活得怎么样？(4)

图书出版后，我们迅速在B端和C端展开了大规模的持续性宣传推广。在B端，主打英语绘本与主教材融合这一特色：在当年举办的全国英语自然拼读与分级阅读教学研讨会上进行新书首发，并邀请专家作英语绘本与主教材融合教学的主旨讲座；邀请一些优秀教研员带领一线骨干教师开发教学设计、教学课件和示范课；组织各种规模的小学英语教师培训；推动广大教师以该套书为素材开展绘本与主教材融合教学的课题研究。在C端，在微信公众号推出系列软文；发布系列短视频；组织寒暑假阅读打卡；开展各种形式的直播宣传；组织面向家长的家庭英语阅读培训。
「米莱童书」
徐小森（米莱童书联合创始人）
成立时间：2017年
团队所在地：北京
品牌“风格”定位：致力于原创高品质童书研发，对研发内容品质的不断升级有着近乎偏执的自我要求。

产品研发标准：目前主要研发青少年科普图书，产品形式包括科普漫画和科普绘本。在选题策划方面最大的标准是不断找到更好的表现方式创作内容。
2022年产品规模、营收：2022年，我们共计划推出12套新产品，目前上市了9套。2022年产品积累到了一定规模，结算版税收入接近4000万元，对应造货码洋接近4亿；发行团队以自有品销售为主，销售额达1.2亿元。
头部前3位产品销量：米莱童书成立5年，近30套产品，形成了“这就是系列”“驾到系列”等多个畅销产品线。上市1年的产品销量基本超过10万套，按照单套销量来看，前3位是：“这就是化学” 62万套；“这就是地理” 46万套；“很高兴认识你中国植物” 42万套。
团队构架：目前，米莱童书团队成员超过60人，主要分成几大板块：编辑（创作）、运营（销售）、美编（设计）、画手（插画漫画）以及其他人员。编辑团队的情况相对特殊。目前，我们策划的选题以科普为主，在创作编辑的选择上理工科专业背景会比较受欢迎，还需要对创作文字有激情；另外，我们也在细分创作分工，目前尝试分工更精细化的创作模式。
品牌发展节点：米莱童书这几年的快速发展一方面得益于内容优势，另一方面是赶上了新媒体渠道红利，但究其本质，还是模式优势。走精品内容路线，从内容研发到市场运营一体化模式，为我们积累版权资产的同时也有健康的现金流和市场美誉度。2018年第一套产品面世是品牌的起步；2019年科普漫画线产品的推出是品牌进入快速发展期的重要标志；2022年《物理江湖》面世意味着公司下一阶段构建“米莱知识宇宙”战略部署的正式启动。