干货｜职场上那些“不可能完成的任务”到底怎么破？(5)

哈佛大学曾经，对一群学历、智力、环境等背景差不多的年轻人，做过人生目标的调查。
其中27%的人没有目标；60%的人目标模糊；10%的人有着清晰但比较短期的目标；其余3%的人有着清晰而长远的目标。
25年后，3%的人，几乎都成为社会各界的成功人士；10%的人，大都生活在社会的中上层；60%的人，都生活在社会的中下层；剩下27%的人，在抱怨他人，抱怨社会，也抱怨自己。
工作以完成为目标，那是工人；以完善自我为目标，这才叫工匠。
对待工作，结合实际，思考我们的目标。
如果公司是一家能让你学到很多东西，能提升自己的能力的公司，或者是自己还想在公司有所发展。
那我们在做决定前，结合之前对项目、任务的评估，抛去目前本身的能力。这个任务如果做好，对自己以后在公司的地位或者老板心里的印象，是否有加分，或者是否是一个很好的锻炼、提升自己的机会。

怎么跟老板沟通
如果答案是肯定的话。以目前的情况，接下任务，你有哪些难点，有什么解决方法，你又需要公司提供哪些支持，这些问题都需要明确。
找老板谈时，你就可以这样说。
老板，很感谢您信任，能把这么重要的任务交给我，我也特别重视这次的机会。然后我昨天把手头上，一直在处理和跟进的工作整理了一下，这个是清单及时间安排，目前精力跟时间上确实没有什么富余。为了能更好的完成任务，您看资源上能否给予一些支持呢。