太保寿险总经理潘艳红说，未来几年要这么干(4)

2018年到今年，因为内外部形势的影响，行业发展遇阻。我们看到不同公司的处境有所不同，但是大家面临行业转型的压力是相同的，大家都在探索，比的就是谁的方向更清晰，谁能率先转型落地，谁能做得更实。
回顾行业过去的发展史，印证了兴替变局之中，谁能洞悉未来发展方向，就能成为市场领先者；谁能领先市场一步，就可能率先构筑自身优势的护城河。越是在行业变革时期，越要看大势、明方向、谋长远，打好“主动仗”，下好“先手棋”。
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中国太保寿险坚守“长期主义”，“长期主义”在寿险业指向的是什么？
潘艳红：
寿险行业是一个长期经营的行业，“长期主义”对寿险具有独特的针对性，坚持“长期主义”就是要做时间的朋友。具体体现在：
1.资本 时间=价值
一张寿险保单的保障期间长达几十年甚至终身。为了确保客户利益得到充分保障，寿险公司需要稳健经营，可持续发展，在产品定价和资金运用上都需要非常审慎。
因为寿险长期性、稳健性的特点，显然不能仅看当期盈利，而要延伸到整个保险期间。一般传统行业是卖出产品即可结算利润，当期的利润就是这单业务在公司经营中的价值体现；而对于寿险行业，保单销售的完成只是价值的开端，业务利润需要在较长的保险期内实现。所以，聚焦“价值”，是更符合寿险的经营规律的。
2.保单 时间=陪伴
这是寿险的初心本源，也体现了寿险公司和客户的关系。保险的基本功能是提供风险保障，对于寿险业来说，就是要围绕客户的生老病死残提供保障。保单将陪伴客户走过漫长岁月，在各个阶段，提供风险保障解决方案。
在整个保障周期中，寿险公司都将基于保单为客户提供全流程的服务，在每一个服务环节上如何给客户更好的体验、提升这份“陪伴”的质量正是“以客户为中心”的一个重要课题和实现路径。
3.伙伴 时间=共好
这是寿险营销的基本特点，也体现了寿险公司和营销员队伍的关系。从客户角度来说，寿险是“以人为本”的行业，而从营销角度来说，这是一个“与人为伍”的行业，也是一份成就自我的事业。
公司追求长期可持续的发展，也为代理人提供了事业的平台。营销员通过深耕寿险销售、客户经营、服务，为客户提供长期服务，同时也实现自身长期的发展和成长，公司与代理人形成共赢共好的伙伴关系。
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长航行动的“334战略施工图”主要指驱动业务增长、积蓄发展动能和底层能力支撑三个方面，有具体时间表吗？