如何寻找超级成长股？世界首富24封股东信“吐露天机”：现金流比利润更重要(38)

Take a long-term view， and the interests of customers and shareholders alig。
十七、2013年：亚马逊已启用和正在培育的产品
我为我们的团队感到骄傲，他们过去数年间代表客户利益进行创新，全世界的亚马逊人从长计议不断打造超出客户期望、能让顾客为之惊呼的好产品。
I‘m so proud of what all the teams here at Amazon have accomplished on behalf of customers this past year.Amazonians around the world are polishing products and services to a degree that is beyond what’s expected orrequired， taking the long view， reinventing normal， and getting customers to say Wow。
我们使用非同寻常的工具：顾客至上，而不是盯住竞争对手，对创新发自内心的激情，渴望做得更好和愿意长线思维。良好的执行加上一点点运气，第三方销售平台(Marketplace)、金牌会员(Prime)和亚马逊云(AWS)在为客户提供服务的同时，并在很多年都有良好的经济回报。
Well approach the job with our usual tools: customer obsession rather than competitor focus， heartfelt passion for invention， commitment to operational excellence， and a willingness to think long-term。 With good execution and a bit of continuing good luck， Marketplace， Prime， and AWS can be serving customers and earning financial returns for many years to come。
亚马逊云推出已有8年了，我们团队创新的步伐一直在加速，在2010年，我们推出了61中不同的服务。我们经常迭代，当一个新的功能或者增强版本出来时，我们马上把它推向市场，这个方法是快速的、以顾客为中心的，和富有效率的。它使得我们在过去8年时间中降价了40次，我们的团队仍然没有慢下来的打算。