脑子里天天想着钱的人，干不出漂亮事儿

（本文首发于“刘润”公众号，和130万读者一起洞察商业本质，欢迎订阅）
今天，我想跟你聊一个著名的美国明星公司：Netflix。中文名叫网飞（也有翻译叫奈飞）。
我一直对网飞非常感兴趣。
网飞现在是世界上最大的在线影片播放平台，你可以把它当成国外的“爱奇艺”，只不过它的市值是爱奇艺的十几倍，今天已经超过2400亿美元（15000亿人民币）。
它与Facebook、亚马逊、苹果、谷歌并称为FAANG，是美国最受欢迎的五大互联网科技股。
它上市以来市值增长了多少呢？500倍。
也就是说，假如你在2002年网飞上市时，花2000元人民币买它的股票，那么今天，你的这笔资产价值100万。
网飞不仅受到股市的追捧，也倍受用户的喜爱。
很多风靡全球的经典剧集，比如《纸牌屋》、《怪奇物语》、《黑镜》等等，都是网飞制作的。不久前，网飞还宣布要把刘欣慈的《三体》拍成电视剧，在国内引发了一阵热议，网友们纷纷表示期待和欢迎。
不仅如此，网飞也是美国打工人最想去的明星公司之一。
在2018年的一项调查中，网飞被评为打工人最想去的公司，击败了谷歌（排名第二）、特斯拉（排名第三）和苹果（排名第六）。
网飞还提出了很多令人津津乐道同时也备受争议的管理理念。
比如“我们只招成年人”，“支付市场最高的工资”，“无限假期政策”，“我们没有KPI”，“鼓励员工去竞争对手那面试”，“员工仅仅做得称职也得拿钱走人”……
网飞身上令人惊讶和好奇的点太多了。
但是以上，都不是我最感兴趣的。
我最感兴趣的，是它与绝大多数转型失败的公司都不同，网飞在短短15年内，成功应对了四次娱乐领域的大规模产业转型，并迅速成为业内的佼佼者。
看到今天的网飞，你很难想象到，1997年网飞刚成立的时候，主营业务是在网上销售和出租DVD。
当时家庭影视娱乐行业的巨头公司叫做百视达，在世界各地拥有近9000家线下租赁门店，规模是网飞的几千倍。而到了2002年，网飞凭借DVD租赁业务上市，从此开始不断发展、转型。百视达却在2010年，宣布倒闭。
网飞的第一次转型，是2007年，从DVD租赁业务，向在线视频业务转型。
当时，DVD租赁业务如日中天，是网飞利润的主要来源，而在线视频业务还在大幅亏损。但网飞还是果断放弃了DVD租赁这个现金牛业务。转型之后，网飞当年的利润下滑92%，股价暴跌70%。但是后来，网飞的在线视频业务爆发式增长，证明网飞的决策是对的。