一个社群主理人的洞见：酱酒需要新时代，商业创新是关键(5)

2020年初开始，突如其来的疫情在全球蔓延，让世界经济按下“暂停键”，客观上加速了新经济、新业态、新模式的涌现。而且整个传统行业经过四十年的改革开放，原有的模式、思维早已疲态尽显，尤其是受疫情的影响，可以说岌岌可危，举步维艰，商业文明的重振刻不容缓。人们的生产方式和生活方式朝着数字化、网络化方向演进，进一步加速了以用户主权为核心的新商业文明到来。
历史总是惊人的相似，变革总是不断的上演。公元前359年，秦孝公任命商鞅为"左庶长"，商鞅变法前的秦国由于连年内战，国力衰弱，处于内忧外患的困境。除此之外，秦国内部统治阶层为了争夺势力，内战不断。
假如此时你是秦国的总理商鞅，面对百废待兴的秦国如何力挽狂澜？是大刀阔斧的推行变革，颁布各项政令吗？当年的秦国政府经常朝令夕改，公信力丧失殆尽，再英明的强国之策百姓也不相信。因此，商鞅要做的第一件事就是在百姓面前重塑政府公信力。
一切伟大的行动和思想，都有一个微不足道的开始。商鞅变法的第一步是从什么开始？徙木立信。商鞅在国都集市的南门外竖起一根三丈高的木头，张贴告示说：有谁能把这根木条搬到集市北门，就给他十金。百姓们感到奇怪，依然没人愿意搬。商鞅又出示布告说：有能搬动的给他五十金。有个人壮着胆子把木头搬到集市北门，商鞅立刻给他五十金。就这样赢得了百姓的信任，这就像推导一张多米诺骨牌一样，商鞅随后颁布了新政法令，帮助秦国一统天下。
在老李的日程里，魁五首将用三年的时间内完成“顶天、立地、中流砥柱”三款产品的系统性开发；用五年时间完成魁五首现象级国民酱酒的品牌打造；从108个合伙人开始发起成立万人同道中人联盟；以酱酒为起点，联合所有崇尚依道而行、知行合一的千千万万创业者投入到新商业文明的重建中，用魁五首货真价实本分创业的价值理念 新社群模式 新技术开启新商业文明的征途。

对于企业而言，如何取信于人？你立木取信的第一根木头是什么？假如我是当时秦国城门聚集的民众，作为局中人，我能否从南门移木联想到日后秦国崛起，称霸天下就是从今天搬一根木头开始的。老李是否可以通过一款酒掀起一场新商业文明运动呢？让我们拭目以待。