公司最大的内耗,就是养了一批伪高管
2023-04-27 来源:飞速影视
(本文首发于“刘润”公号,订阅“刘润”公号,和我一起洞察商业本质)
公司最大的内耗,就是养了一批伪高管。
这些人不仅又贵又没用,还会导致组织中的优秀人才心灰意冷,陆续离开。
那么,伪高管身上有什么特征?
![公司最大的内耗,就是养了一批伪高管](http://fs.qqfile.top/re/aHR0cHM6Ly9waWNzNy5iYWlkdS5jb20vZmVlZC8yZmRkYTNjYzdjZDk4ZDEwMjY1MzJhNWI1YjQxN2UwNDdhZWM5MDU5LnBuZ0BmX2F1dG8_dG9rZW49ODhiMzcyOGY4NGY5NjFlOThmZTczZjhlZTQ0ZjhjZjI1)
无休止的开会
却没有策略和产出
伪高管最喜欢做什么?
开会。开会。开会。
开会,可能是所有管理工作中,最费时间的一项了。
一个组织中,将近40%的时间,是用于开会的。
尤其是高管,不是在开会,就是在开会的路上。
他们几乎100%的时间都在开会。
但是,他们开的会,全是没有PDCA循环,没有结论和产出的会。
没有主次矛盾,没有策略点,通篇下来全是废话,丝毫不解决任何实际问题。
那为什么还是要开呢?
因为这样会显得自己很忙,对组织管理协作产生了重大作用。
你以为伪高管封装了团队,节省了你的单独管理成本。
花高价请来一尊神,买个安心,了却烦心事。
实际上,却请来一尊魔,给组织带来了更多的熵增,斩断了组织未来发展的根基。
组织中的优秀人才心灰意冷,陆续离开。
每次开会,组织成员都在沉默。
但却,敢怒不敢言。
因为,别人手中掌握了组织赋予的权力。
不可违抗,所有的有效建议也难以上达天听。
你可以想象一下,假如在公司例会上,你的老板针对近期的项目提出了一个新的方案。
但是,你觉得这肯定是一个失败的方案。
而你昨晚想出的另一个方案,似乎更有效。
这个时候,你会马上把自己的真实想法说出来吗?
过了一会儿,组织这次会议的伪高管开始发言,他说话总是没完没了,听起来特别高大上,但是没有重点,丝毫不解决任何实际问题。
你在心里默默叹息:
他又在浪费大家时间了。
这个时候,你会马上把自己的真实想法说出来吗?
本站仅为学习交流之用,所有视频和图片均来自互联网收集而来,版权归原创者所有,本网站只提供web页面服务,并不提供资源存储,也不参与录制、上传
若本站收录的节目无意侵犯了贵司版权,请发邮件(我们会在3个工作日内删除侵权内容,谢谢。)
www.fs94.org-飞速影视 粤ICP备74369512号