公司最大的内耗，就是养了一批伪高管(4)

欺下媚上
论资排辈，性别歧视
伪高管通常心胸狭窄，容不得下面人比他强。
对于能力强，个性鲜明的下属，在上级面前故意挑起争端，放大能力强下属的个性缺点，能力缺点。
一次次的恶心能力强的下属，群体压力之下，导致公司优秀员工愤而辞职。
一句话，背锅下属来，功劳自己扛。
甚至抢夺下属功劳，公司逐渐出现死海效应和套娃现象。
什么是死海效应？
能力一般的人，工作了很多年后，有时也慢慢成了公司高管。
这时候就会出现死海效应。
公司发展到一定阶段，你可能会发现那些能力强的员工特别容易离职。
因为他们不能容忍公司的平均和愚蠢。
而那些能力差的员工，却待在组织里不走，混着混着就成中高层了。
他们特别懂得迎合上级的喜好，PMP功夫一流，情绪价值极高。
而那些真正的好员工，根本不屑做这些，只考虑怎么把手上的事情做好。
当逢迎上级的人越来越多，公司海水盐度就会变得很高，正常生物不容易存活。
好员工最终就像死海的水一样，逐渐蒸发掉。
公司，变成了一片死海。
也就是说，优秀的人选择离开，平庸的人选择留下。
组织很快会变成一个被掏空的“白兔成窝”的公司。
而这些能力差的人，为了保全自己，也为了自己的控制权，并不一定会招比自己强的人。
长此以往，公司开始出现套娃现象。
著名奥格尔维·马瑟公司总裁奥格尔维，据说在一次董事会的时候，给每位与会者送了一套俄罗斯玩具：套娃。
一个大的空心木娃娃，打开后，里面还套着一个小的空心木娃娃，再打开，里面还有一个更小的，一层层套下去，通常能有5-7个。
董事会成员们打开套娃到最后一层，发现最后有一张字条：
你要是永远都只任用比自己水平差的人，那么我们公司就会沦为侏儒。
你要是敢启用比自己水平高的人，我们就会成长为巨人。
这就是套娃现象。
一家像侏儒的公司，以后也很难吸引到有才华的人，是没有前途的。
很多公司为了体现高管的福利，给他们订更贵的头等舱，订更好的酒店。
但这些“不平等”，也都成为了伪高管们用“资历”来压制下属的武器。
公司渐渐失去“人人平等”的工作氛围。
性别、身份、资历都成为了说事的条件，实实在在的业绩和闪闪发光的见解，都被掩盖。