馥郁香型白酒龙头，酒鬼酒：品牌向上，内参和酒鬼全国化稳扎稳打(9)

发展亮点：品牌价值提升，全国化稳步推进
自中粮入主开启全面改革以来，管理层稳定，公司发展战略清晰，产品结构也不断优化，助推公司规模及利润率稳步提升。目前来看，曾经困扰公司发展的三大问题（管理层频繁更迭、产品结构臃肿、终端渠道掌控不足）均得到了有效解决，多重改善共振带来量与质的提升。当下，公司品牌势能不断提升，发展步伐稳健。
品牌：香型和文化酒定位有差异化优势，品牌势能稳步提升
差异化的馥郁香型和文化名酒的定位是公司走高端化、全国化之路的核心保障。文化价值是白酒品牌走向高端的必要条件。酒鬼酒和内参酒是国内最早动用文化营销的白酒品牌，1980年代公司利用名人和文化效应强化名酒定位，在中国白酒史上率先完整的塑造了文化酒的形象。
独特的包装和名称，加上过硬的品质支撑，为1990年代酒鬼酒打开市场提供了很大助力。同时，公司将白酒产业与湘西旅游和文化产业相结合，极力营造湘西文化产业大概念，酒鬼酒成为湘西的四张文化名片之一。2018年10月公司重启文化大战略，定位第一文化白酒品牌，在营销方面越发注重与文化深度结合。此外，馥郁香型工艺还被列为湖南省非物质文化遗产并入选国家香型标准，为公司的酒文化宣传提供了官方背书。
内参以文化营销作为突破口，通过圈层营销培育核心消费者。近几年公司通过广告投放、电视节目冠名、重大事件营销、高端价值研讨会等方式不断强化内参品牌的氛围和热度，同时通过打造定位高端人群的圈层营销平台内参名人堂、开展“内参酒价值研讨会”、“高尔夫圈层”等活动精准定位目标消费群，持续输出品牌文化价值，有效提升了品牌知名度与影响力。2020年内参酒被评为“华樽杯中国四大高端文化白酒品牌”。