《团队协作的五大障碍》(8)

技有限公司摆脱困境了。
但是在接受这份工作之前，她没有料到管理团队是如此涣散，以及
他们会给自己带来前所未有的挑战。
决 管理团队
策科技有限公司的员工们称他们的主管们为
“ 管理者
” ，没有人
认为他们是
“ 管理团队
” ，凯瑟琳觉得这一点儿都不奇怪。
虽然
“ 领导
” 们都具有超凡的智慧和令人羡慕的教育背景，但他们在
会 上的表现比凯瑟琳在汽车行业看到的要差得多。尽管没有明显的对立
和 争吵，但是紧张局势是显而易见的。于是在会议上，大家几乎从来没
有 达成过一致意见，讨论既缓慢又缺乏生气，他们之间几乎没有真正的
交 流，每次会议大家都盼着快点结束。
不过，尽管这支团队如此涣散，但是当作为个体来看，
“ 成员
” 们大
多 数是友好的、理智的人，只有少数人例外。
杰夫
——
前任
CEO
，现负责公司业务发展
杰夫
· 尚利是一个乐于在硅谷从事网络工作的多面手，他为公司筹
集 了很大一部分初期运营经费，现有管理团队中的大多数人也都是他招
募 来的。他在筹集风险资金和招募人才方面是公认的专家，但管理则是
另 外一回事了。
杰夫在主持会议的时候通常是照本宣科，就像一个学生干部那样，
每 次会议之前他都会发布会议议程，会后分发详细的会议纪要。和其他
高 科技公司不一样的是，他主持的会议总是按计划开始，按计划结束。
而 这些会议实际上没有解决任何问题，但杰夫对此却毫不介意。
虽然杰夫已被降级，但他在董事会仍占有一个席位。刚开始，凯瑟
琳 还担心他会嫉恨她得到这个职位，但她很快发现，杰夫实际上觉得自
己 从管理责任中解脱出来了。杰夫仍然是董事会成员，也是凯瑟琳管理
团队中的一员，但她对此并不在意，她认为他的心态是平和的。
米琪
——
市场部主管
市场推广是决策科技有限公司的重要工作，董事会曾经费尽心思才
找到米歇尔
· 比比。她喜欢别人叫她米琪。她是硅谷公认的树立品牌的
天才，所以人们绝对不会想到她的性格中会存在基本的社交障碍。