《团队协作的五大障碍》(93)

由于不必要的拖延和过多的分析而错过商机
大家缺乏自信，惧怕失败
反复讨论，无法作出决定
团队成员对已经作出的决定反复提出质疑
全力投入的团队具有以下表现：
制定出明确的工作方向和工作重点
公平听取全体成员的意见
培养从失误中学习的能力
在竞争对手采取行动之前把握住商机
毫不犹豫，勇往直前
必要时果断地调整工作方向，不犹豫也不没完没了地内疚
如何克服团队协作的第三大障碍
一个团队怎样才能够实现全力投入呢？团队成员可以通过实施一系
列步骤来阐明观点，达成共识，克服追求绝对一致和绝对把握的误区，
这样大家就能够上下齐心，全力投入。以下是一些简单有效的方法和原
则。
统一口径
这是一个所有团队成员都可以在几分钟内实施，且没有任何经济投
入的极有效方法。在团队会议结束的时候，大家可以一起清楚地回顾会
议上作出的主要决定，以及如何向员工和客户传达相关消息。这是由于
在大多数情况下，团队成员对于所达成意见的理解不尽相同，在具体实
施计划前他们需要弄清楚具体结果。此外，还有员工还应该了解哪些举
措属于公司机密，哪些则应该尽快明确地传达给员工。最后，领导们还
可以发给部门员工一份会议总结，而此前员工们只能从参加会议的经理
那里听到一些不一致的，甚至是前后矛盾的消息。（该活动最短持续时
间：
5 分钟。）
确定最终期限
虽然看上去很简单，但确保投入的最佳方式之一就是设立解决问题
的最终期限，在期限之前大家必须作出决定，同时通过纪律和规定严格
地遵守决议。形成这种障碍的最大原因就是大家作出的决定模棱两可。
要克服这种倾向，时间限制必须明确规定。此外，除了明确最终时间，
还需要针对问题的进展和各个步骤规定具体时间，因为这样做能确保在
耗费过多的时间精力之前，团队成员之间不管产生何种偏差都能被及时
发现并妥善处理。
意外和不利情况的分析
面临这种障碍的团队可以简单地讨论应对意外情况的计划，或者事
先设想可能发生的最不利的结果，再根据这些作出决策。这样可以帮助
他们克服对于失败的恐惧，让他们知道一旦决定是错误的，可能发生的