我们这十年：一个股份制商业银行员工的反思与展望

来源：段子曰
上月重温经典《半泽直树》，回首十年前刚走出校门，加入这家股份制银行，还是翩翩少年，十年后已是大腹便便的油腻中年，银行还是那个银行，人和LOGO却已换了几茬。这十年，我们经历了什么，股份制银行又经历了什么。
一、白银十年
（一）再往前翻——黄金十年
我之所以把2009年以来的这10年称为白银十年，是和1999-2009的黄金十年加以区别。1999年之前，四大行是银行业的绝对主角，初期的几年股份制银行或是刚成立或是在寻路，甚至就在1998年1月，广东国际信托破产，6月海南发展银行宣布清算。
1999年是上一轮银行业坏账集中爆发的末期，不良率高达19.5％，政府为了推动国内银行业的市场化，推出一系列举措，比如为四大行上市成立了四家资产管理公司。同一年，马蔚华到任招商银行，制定了转向互联网的整体战略；2002年李仁杰开始掌舵兴业银行。
之后的那些年，中国经济持续高速发展，并借助入世的契机全面吸纳各国资金、拥抱世界经济，各行各业蓬勃兴起，内贸外贸欣欣向荣。传说中的黄金十年里，四大行和主流股份制商业银行先后上市，目前的13家全国性股份制商业银行悉数到齐。那个时代，股份制银行第一梯队基本完成了对经济发达地区的覆盖，积极服务实体经济，形成了各自的思路和经营风格，发展进入快车道，规模纷纷突破万亿，各种创新开始萌芽。那时候银行的节奏还是上半年搞投放，下半年调结构。我想这十年大概就是郭主席想要回归却总也回不去的本源吧。
（二）这十年的发展
2005年，巴塞尔委员会发布了《合规与银行内部合规部门》，2006年银监会随之印发《商业银行合规风险管理指引》，在之后的一年多里各股份制银行合规部门先后成立，合规工作逐步主旋律化。
以2008年11月“四万亿”计划为分界点，特别是2009年人民银行开始严格控制各商业银行贷款增量以后（以及按季度施行3：3：2：2的投放进度），白银时代正式到来。
2008年末至2017年末这9年间，我国GDP从34.91万亿增至82.71万亿，同期社会融资规模从37.97万亿增至174.64万亿元（到18年10月更增至197.89万亿元）。我国银行业金融机构网点数从17.97万增至22.87万个。
可以说，这十年来，银行机构伴随经济共同腾飞，多家股份制银行成功跨越中等规模陷阱，走向更加规范、更加国际化，大部分股份制商业银行及一部分城商行上市。网点开设实现三步一ATM五步一营业厅，而且因为其产业地位获取了较高的利润率，洪崎先生曾说利润太高都不好意思公布。