我们这十年：一个股份制商业银行员工的反思与展望(2)

因为收入高、工作体面导致竞争激烈，银行的招聘要求越来越苛刻，换句话说，叫人才济济。从大学本科到“211”“985”，从硕士到海龟，传说帝都某网点，柜员竞聘居然要求海归博士。
（三）这十年的问题
2015年，时任建行行长张建国先生向克强总理汇报工作，曾说出“银行是弱势群体”的名言，坊间自是笑声四起，然而如鱼饮水冷暖自知，银行确实在夹缝中生存，非常弱势。
1、稀缺是相对的
自2005年渤海批筹，我国就再也没有批筹过全国性股份制商业银行；而每家股份制银行的机构建设都是极其重要的工作（尤其是2011年岐山同志痛批北京银行之后）；每年不到年末，银行信贷额度都会提前告罄，甚至某些年份整个下半年都没有一分钱额度给到普通百姓。如此看来，银行的牌照、网点、信贷额度极为稀缺，即便在银行内部也是作为资源在算计、在平衡。
然而，这些真的稀缺么？稀缺总是相对的，经济在发展，牌照和网点拿到手就可以赚钱，所以显得稀缺。银行股权和金融机构牌照成为权贵的猎物。然而大家最近十年很明显的感受，各种从前没见过的银行LOGO百花齐放姹紫嫣红，银行网点雨后春笋一样长出来，突然就滥了大街。

从地图上搜索，北京五环内有银行网点8000多家。
虽然市场一直都感觉资金紧张，然而反观数字，社会融资规模总量节节攀升，增幅远超过GDP，实际上并不是没有信贷资源，而只是集中给到了银行认为风险低收益高的人手中（例如房地产和政府平台）。十年前的贷款都是五百万一千万的做，现在动辄三五亿。效果上，新增社会融资规模对GDP的拉动效果却越来越差。不客气的讲，贷款投放利滚利，相当一部分信贷资源实际上垫付着过去若干年的财务成本。
2、银行是谁的（敏感 点到为止）
从股权上看，股份行的国有部分属于全民（央企下属行同理）或地方所有，其他部分属于战略投资者和小散。不管是全民还是小散都左右不了银行要做什么，甚至不了解银行是怎样经营的。既然所有者缺位，职业经理人的自由度就容易失控。