华为之所以逆势突围，离不开这8次人才战略升级(6)

第三类是专业人才。专业人才的建设对组织非常重要，我把它叫做“发动机”。华为如今能把组织做到20万人，就是因为有着强大的专业管理能力，否则500人可能就会分崩离析。
一支能打胜仗的队伍虽然不是一朝一夕建立的，但只要有清晰的战略方向和坚定不移的发展目标，谁都可以拥有一支伟大的队伍。