2020企业必修内功，精细化运营的四个关键与误区

编辑导语：今年由于疫情的原因，线上消费需求上涨非常多，用户也体会到了线上消费的方便之处；但由于电商规模的扩大，电商品牌取得流量的难度也加大了；本文作者对此进行了分析，分享了精细化管理的几个关键与误区。

2020是线上消费需求爆发式增长的一年。
说起线上消费，就必然离不开电商；如果从电商整体的发展角度去看，会发现流量格局越来越向寡头集中。
腾讯把控着内容生态和社交平台上的入口流量、百度与字节跳动专注于搜索与信息流、阿里巴巴则继续巩固电商流量……
在这种寡头格局下，电商品牌卖家获取流量的难度不断加大，门槛也越来越高。
在这一大背景下，电商运营的重心已经从拉新转移到目前重视存量用户的垂直运营——即精细化运营。
精细化运营是新时期电商品牌的生存法则，那精细化运营到底应该怎么做？
分享关于企业精细化运营的方法论及实操经验，主要从四个模块进行解读：
精细化运营的必要和关键；精细化运营的四个误区；消费品精细化运营的实战剖析；如何确定品牌最合适的私域模式。
一、精细化运营的必要和关键
本部分将围绕两个话题展开：
在后疫情时代，精细化运营为什么能够帮助企业持续增长？又是如何帮助的？企业做精细化运营需要修炼怎样的内功？

1. 精细化的用户打法
精细化运营的必要在过去的2019年，消费品零售总额增速放缓，新生儿减少，人口增长放缓，人口红利已经不复存在。