百年日化,上海家化:组织变革,厚积薄发,123方针能否显成效?(2)
2023-04-29 来源:飞速影视
2014-2019年:战略调整,砥砺前行。
2015年,公司意识到互联网渠道正在冲击传统线下渠道,开始布局线上渠道和数字化营销事业部渠道团队。2016年,开始组建化妆品专营店,年底,公司确立“研发先行、品牌驱动、渠道创新、供应保障”经营方针,高度重视品牌建设,通过自主研发与兼并收购,完善品牌矩阵。公司坚持全渠道、全覆盖战略,对电商进行了优化,从经销模式逐渐转变到直营模式。2017-2019年,公司营业收入CAGR 8.2%,归母净利CAGR 19.5%;
2020年-至今:整装待发,再铸华章。
2020年6月潘秋生出任公司董事长,提出“123” 经营方针,即以消费者为中心,以品牌创新和渠道进阶为两个基本点,以文化、系统与流程和数字化为三个助推器。从品牌、渠道、效率、文化等方面进行改革,把品牌划分为快速发展、细分冠军以及细分领先品类,开启公司发展的新时代。
2020年,公司多举措并举推动品牌创新和产品创新,聚焦于与大数据平台的合作,旗下自有品牌及合作品牌全面融入TMIC(阿里巴巴集团旗下天猫新品创新中心)生态圈,成功孵化新品超40个。
2022年,踔厉奋发,取得不少亮眼成绩,如国际知名指数MSCI更新了公司的ESG评级,评级跃升至BBB级,为国内同行业最高;公司参展首届世界设计之都大会,首度对外正式亮相AI定制化、AGEs荧光扫描探针、微流控、胶囊频射仪、超级计算机等各种智能美妆科技产品。
2023年,公司在历经线上测评、现场评估、答辩评审和名单公示等环节,历时4个月,最终成功入选上海市100 智能工厂名单,成为受益于数字化和智能化转型的先锋企业之一。
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1.2 中国平安为控股股东,持股51.65%
中国平安为控股股东,累计持股达51.65%(截至22Q3)。2011年,中国平安控股的上海平浦投资竞得上海国资委持有的上海家化集团100%股权,后中国平安五次要约回购。截至2022Q3,中国平安直接和间接合计持有公司51.65%的股份,为公司最大控股股东。
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