百年日化，上海家化：组织变革，厚积薄发，123方针能否显成效？(2)

2014-2019年：战略调整，砥砺前行。
2015年，公司意识到互联网渠道正在冲击传统线下渠道，开始布局线上渠道和数字化营销事业部渠道团队。2016年，开始组建化妆品专营店，年底，公司确立“研发先行、品牌驱动、渠道创新、供应保障”经营方针，高度重视品牌建设，通过自主研发与兼并收购，完善品牌矩阵。公司坚持全渠道、全覆盖战略，对电商进行了优化，从经销模式逐渐转变到直营模式。2017-2019年，公司营业收入CAGR 8.2%，归母净利CAGR 19.5%；
2020年-至今：整装待发，再铸华章。
2020年6月潘秋生出任公司董事长，提出“123” 经营方针，即以消费者为中心，以品牌创新和渠道进阶为两个基本点，以文化、系统与流程和数字化为三个助推器。从品牌、渠道、效率、文化等方面进行改革，把品牌划分为快速发展、细分冠军以及细分领先品类，开启公司发展的新时代。
2020年，公司多举措并举推动品牌创新和产品创新，聚焦于与大数据平台的合作，旗下自有品牌及合作品牌全面融入TMIC（阿里巴巴集团旗下天猫新品创新中心）生态圈，成功孵化新品超40个。
2022年，踔厉奋发，取得不少亮眼成绩，如国际知名指数MSCI更新了公司的ESG评级，评级跃升至BBB级，为国内同行业最高；公司参展首届世界设计之都大会，首度对外正式亮相AI定制化、AGEs荧光扫描探针、微流控、胶囊频射仪、超级计算机等各种智能美妆科技产品。
2023年，公司在历经线上测评、现场评估、答辩评审和名单公示等环节，历时4个月，最终成功入选上海市100 智能工厂名单，成为受益于数字化和智能化转型的先锋企业之一。

1.2 中国平安为控股股东，持股51.65%
中国平安为控股股东，累计持股达51.65%（截至22Q3）。2011年，中国平安控股的上海平浦投资竞得上海国资委持有的上海家化集团100%股权，后中国平安五次要约回购。截至2022Q3，中国平安直接和间接合计持有公司51.65%的股份，为公司最大控股股东。