极度成功的高绩效团队，共享这三个底层文化密码

创造安全感，共享脆弱，打造高目标环境

| 前 言 |
文化，这支无形的手，对组织的绩效究竟有多重要？
在《极度成功：打造高绩效团队》立即查看一书中讲到，哈佛大学对200多家企业进行了长期跟踪和调研，发现：拥有强有力的团队文化的企业，在10年间，能将企业净收益提高765%。
- 文化究竟是如何影响团队协作和组织绩效的？
- 团队的“默契”和“归属感”，究竟如何产生的？
- 为什么谷歌要将自己打造成一个充满归属信号的大温室？
- 为什么乔布斯在分享自己的观点前，总是先用“这是一个愚蠢的想法”这样的开场白？
- 为什么能展示和分享脆弱的团队，才是真正强有力的？
- 为什么皮克斯的老板从不直接参与创意决策，反而花很多时间在迪斯尼溜达？
- 为什么说看似玄之又玄的文化，却有着有迹可循的底层密码？
畅销书《一万小时天才理论》作者丹尼尔·科伊尔在他的新作《极度成功：打造高绩效团队》立即查看破解了这种极度成功的文化密码，那就是：创造安全感、共享脆弱、打造高目标环境。
本期，泰普洛领导力受该书出版方湛庐文化授权，萃取本书之精华，探索了三种密码的核心要素，相信对希望打造高绩效团队的领导者，会有所启发。
以下，敬请enjoy：
如果幼儿园小朋友和商学院学生，分别组团PK游戏，你觉得谁会获胜？美国工业设计师彼得·斯基尔曼，曾设计了一项名为“意面棉花糖挑战赛”的实验，来探究团队互动模式与团队整体绩效的关系。
考验团队协作的意面棉花糖挑战赛
他邀请了一群名校的商学院学生与幼儿园小朋友，要求他们在18分钟内，用20根意面、1卷胶带、1卷绳子、1颗棉花糖，来搭建高塔。搭建结束时，棉花糖需出现在塔顶，搭建塔高的小组获胜。
令人震惊的是，幼儿园小朋友搭建的塔，平均高度66厘米；而商学院学生搭建的平均高度，却不到25厘米。