互联网咖啡，2019年定生死(5)

对于为什么瑞幸和连咖啡都格外重视数字化的运营，除了这能提升效率之外，还有个原因应该在于能做出更漂亮的财务数据，以便从资本市场获得源源不断的融资。咖啡市场的飞轮效应爆发或许用不了十年，但保持充足的粮草才能等到明天的到来，资本寒冬下，远在天外的“想象空间”不如近在咫尺的“加速度”，冲在前面的品牌很急，但资本更急。
2019年是互联网咖啡胜负手见分晓的一年，结果将会决定资本市场的态度，这一年过不好的品牌，很可能就没有下一年了。从消费者的角度出发，螳螂财经木宇很乐意见到咖啡市场的“春秋战国”，星巴克的确不错，但天下“苦星巴克久已”。