《薛兆丰经济学讲义》：用上这3种经济学思维，助你突破职业瓶颈(4)

除了在稀缺能力之内培养自己甄别能力的稀缺思维，还必须具备一种很平常但是却很重要的思维，这份思维是从慈善的本质中提炼出来的。
先看一个故事：
中美义工曾一起去“卢旺达”进行了一次慈善公益活动。
中国义工下了卡车以后，看到一位瘦骨嶙峋、衣不蔽体的黑人男孩朝他们跑来，怜悯之心顿起，转身就去拿了车上的物品向小男孩走去。
“你要干什么”美国义工大声呵斥“放下”，中国义工愣住了，他不知道这是怎么了。我们不是要来做慈善工作吗？
美国义工朝小男孩俯下身子，“你好，我们从很远的地方来，车上有很多东西，你能帮我们搬下来吗？我们会付报酬的。”
这时又有不少小孩跑来，美国义工又对他们说了一遍相同的话。有个小孩就尝试从车上往下搬了一桶饼干。美国义工拿起一床棉被和一桶饼干递给他，说：“非常感谢你，这是奖励你的，其他人原意一起帮忙吗？”
其他孩子也都劲头十足一拥而上，没多久就卸完货。义工给每一个孩子一份救济物品。
这时又来了一个孩子，看到卡车上已经没有货物可以帮忙搬了，觉得十分失望，美国义工对他说，“你看，大家都干累了，你可以为我们唱首歌吗？你的歌声会让我们快乐！”
小孩唱了首当地的歌，义工照样也给了他一份物品：“谢谢，你的歌声很美妙。”
晚上，美国义工对他说：“对不起，我为早上的态度向你道歉，我不该那么大声对你说话。但你知道吗？这里的孩子陷在贫困里，不是他们的过错，可如果因为你轻而易举就把东西给他们，让他们以为贫穷可以成为不劳而获的谋生手段，因而更加贫穷，这可就是你的错了。”
从这个故事，看得出慈善的目的是为了改善贫穷，而为什么很多机构慈善做了，该做的投入也都投入了，可效果还是不好呢。
《薛兆丰经济学讲义》里提到四大原因：缺乏反馈机制、委托代理问题、所托非人问题、养懒汉效应。
其中能够让我们提炼出来为职场所用的无外乎就是第四点，养懒汉效应，持续的扶贫会造成人们的依赖和惰性，在职场上也一样，如果我们在遇到困难的时候，第一想法就是请求别人帮助，那么我们的能力会在这一次次地寻求帮助中，不升反降。