EPC总承包项目管理作业指导书（含流程图）(38)

(六)出场须自行清理、清洗轮胎，避免造成城市道路污染。因车辆污染城市路面所产生的责任由车辆驾驶人或使用人承担。
四、施工现场材料、设备、构配件管理规定
(一)工程材料、设备、构配件报审规定
1、供货合同签订前，由供货方提供样品，并经三方确认后由监理封样。
2、进场材料、设备、构配件进场前应进行材料报验，由承包单位组织，建设、监理单位参加，三方验收合格后由承包单位现场保管。
3、材料、设备、构配件报审内容：
（1）企业营业执照；
（2）产品说明书、技术资料、工程应用资料；
（3）质量合格证、质量检测报告、复试报告；
（4）产品生产许可证、认证证书、准用证、产品投产鉴定会证书
（5）严格执行强制性标准（3C认证）和沈阳市重点工程建筑材料备案制；
（6）材料、设备和构配件的清单及样品；
（7）其它应提供的必要资料；
4、需要复试的材料，必须进行现场见证取样，送交资质等级合格的试验单位进行复试，合格后方可使用。
(二)工程材料、设备、构配件保管规定
1、施工现场要按材料堆放平面图堆放建筑材料。钢材、木材分品种、规格及好、残、废分别堆放保管。砖、砂、石、白灰管理要做到砖成丁（垛）、砂石成方（堆）、白灰上盖下垫。圆、方、偏、罗纹带钢应顺码平放，做到一头齐，并设置标识牌；
2、施工现场材料管理应符合“三清五好”的要求。“三清”：区域管理责任清、料具使用去向清、工完料净手续清；“五好”：场地平面布置好、规章制度执行好、专群结合管理好，定额用料核算好、材料护具管理好；
3、施工现场搭设的简易库房和办公用房样式必须得到建设（项目管理）单位批准并有利于材料储存和办公，入库料具要分类别、分品种、分规格存放；
4、周转工具进场或拆除，须按品种规格堆码整齐，零配件要装箱或装袋保管，护具要入库保管。周转工具要按规定用途使用，不准任意损坏、锯断、截短、垫道、垫垛底、搭暂设或改作它用。特别对钢围挡的管理要做到认真拆除和维修，保证其周转效率和使用功能；
5、施工现场项目部要建立健全材料管理机构，设置专业管理人员、制定各项管理规章制度，建立各级岗位责任制，实现制度化管理；
6、加强帐目管理和材料计划管理，建立材料保管台帐、周转材料租赁台帐、物资收耗存台帐及备有大宗材料验收记录，记录及时、准确，合乎要求；