EPC总承包项目管理作业指导书（含流程图）(9)

（2）是否满足规划（规划意见书）、有关法规的要求（日照、消防、交通、园林、人防、环保、文物、教育等）；
（3）设计深度是否满足要求；
（4）设计方案是否合理、是否具有可操作性；
（5）设计进度是否满足建设工期要求；资金控制能否控制在限定的投资额度内。
2、扩初设计文件确认制度
（1）设计文件应符合建设部《建筑设计文件编制深度的要求》的规定；
（2）设计文件应满足行政主管部门的审批要求，且签章齐全；
（3）设计概算应控制在投资估算范围内；
（4）主要设备、材料选型应符合设计任务书要求，并应要求设计单位进行比选（性能、价格、质量）。
3、施工图设计确认制度
（1）确认施工图是否符合设计合同的质量要求（包括考虑合同评审结果以及建设单位提出的特殊技术要求）；
（2）审查施工图签章是否齐全；
（3）设计文件深度应符合《建设工程设计文件编制深度规定》；
（4）建设（项目管理）单位应要求设计单位按照《施工图审查意见书》进行设计；
（5）根据《施工图审查意见书》建设单位对使用功能等方面进行确认。
4、图纸会审和设计交底制度
（1）图纸会审
项目管理机构应在施工承包单位完成自审的基础上组织设计单位、施工承包单位、监理单位及其他相关单位的项目负责人及有关人员进行图纸会审。对于复杂的大型工程项目，项目管理机构应先组织内部各专业技术人员进行图纸会审。
（2）设计交底
设计交底可与图纸会审一并组织进行。项目管理机构需要组织设计单位对于图纸的设计意图、工程技术与质量要求等向施工承包单位做出明确的技术交底。
(四)费用管理制度
1、对方案设计、扩初设计、施工图设计做出投资评估。
2、项目投资估算审查内容
（1）审查投资估算编制依据的可信性；估算方法的科学性、适用性；数据资料的时效性、准确性；
（2）审查投资估算的编制内容与规定、规划要求的一致性；
（3）审查项目投资估算的项目产品生产装置的先进水平和自动化程度等是否符合规划要求的先进程度；
（4）审查是否对拟建项目与已运行项目在工程成本、工艺水平、规模大小、自然条件、环境因素等方面的差异做了适当的调整；
（5）审查投资估算的费用项目、费用数额的符合性。