国有资产流失争议和共同富裕背后：从《资本论》到《国有资本论》(10)

当然，这不妨碍社会资本有自己的意志，做自身利益指向的事情。但在国有资本引领之下的这些投资机会与空间，往往具有长周期，风险可控，算大账，主动且系统塑造未来，缔造超大系统产业及经济结构等特征，故而不同的社会资本会进行不同的选择，但体量大到一定程度，却不再相信大而不倒的社会资本，大抵会选择与国有资本共振。
广泛来看，国有资本起码包含这些对象：国家的雄心，综合资源禀赋，发展潜力，国家可突破的障碍与制约可能带来的发展空间，国家可动员的各种资源，国家竞争力，国家关系与国际环境，国家的战略与发展规划；政府职能，执政效率，公共产品及资源动员能力；政府规划与政策可为地方发展所做的创新突破；国有资源的资本化；政府采购，其他非标转标的资源资产经营；政府特殊目的衍生品权；国有资产的使用与流动的顶层设计；围绕非标产权的泛产权交易体系；金融，工业与商业资本；生态与农业资本；自然资源资本；知识产权资本；科创及数据资本。
为了更好地阐述，我们把国有资本分为广义国有资本和狭义国有资本。
广义国有资本包括：政治资本，治理资本，改革资本，政府责任与服务资本，经济社会建设综合资本，社会发展促进与服务资本，产业促进资本，国有资本形态。
狭义国有资本包括：政治资本，改革红利，规划与制度资本，政府资源资本，要素资本，货币资本（资金、票据、证券、财政背书与承诺、收益权、现金流等），结合着管理资本（管理模式、制度创新、组织优势与创新），经营资本（品牌、资源、运营能力、供应链、产业链、生态圈），人力资本（企业家、科研工作者、职业经理人），创新资本（科技、知识产权、创新体系与能力），远见资本（未来研究、趋势发展、规律揭示与未来塑造），特殊优势资本（制度、创新、扶持、试点、特许、专营、资质、地位、通道、平台、资源），产业资本，数字资本，创新资本，知识产权资本。
如何经营国有资本呢？领导关切经营、政治红利经营、开放红利经营、区域重构经营、产业布局经营、资源及禀赋经营、政商关系经营、发展生态经营、政策经营、利好经营、其他或然性经营。显然，国有资本经营重点利用领导关切，政治红利，开放红利，通过种种办法，把这类政治优势转化为产业优势，我们在这方面还有无限发展空间。
把全部国有资本作为管理对象，既有极强的渗透性，更有极强的带动力，既能从更高高度上思考全生产要素生产力，还能从治理，政府功能，改革，区域发展等顶层设计上去从根子上去植入国有资本思维，注入有利于国有资本流动，配置，运营的制度和规划，从而从全局性和根源上去经营好国有资本。