工程木门龙头，江山欧派：制造优势筑底，新渠道、品类方兴未艾(14)

直营：客户结构积极调整、合作业务拓宽。
2020 年“三道红线”政策出台以来高杠杆房企经营压力攀升，公司应收账款风险加大，2021 年和 2022Q1-3 公司信用减值损失分别为 1.30 亿元和 2.36 亿元，严重拖累盈利水平。
近年来公司一方面积极调整客户结构，2021 年主动收缩与恒大、阳光城等风险性业务合作规模，进一步聚焦央企、国企和经营稳健的优质民企，开拓实力强、信誉好、履约能力强的战略客户，目前公司与万科、保利、华润、中海、旭辉等头部房企建立战略合作关系；另一方面丰富客户合作类型，实施门、柜类、墙板等全品类销售策略，并将合作项目进一步拓展至学校、医院、酒店及康养等新业务渠道，为公司持续贡献业绩增量。