全球第一消费品牌的百年营销史，2万字深度拆解可口可乐如何从冷启动到风靡全世界｜超级观点(12)

百事可乐还试图购买大力水手的专利权，希望用有“魔力的百事可乐”来代替有“魔力的菠菜”。失败之后，百事可乐又创作了漫画《百事与皮特》，讲述两个通过喝百事可乐来战胜邪恶的警察的故事。
百事可乐所有广告都在拼命的与可口可乐建立关联，事实证明这个策略非常有效，1941年，百事可乐的市场份额已经上升到了14%。
然而整个软饮料市场的老大依然是可口可乐，占据了46%的份额。更有媒体人评论说：“可口可乐是美国魂的精华象征，是真材实料、流传广泛而又能不断创新的生活好伴侣。”这主要源于可口可乐在20世纪初，特别是美国大萧条时期，成功的品牌策略。
可口可乐品牌理念：快乐的源泉
1923年，罗伯特·伍德拉夫接替了他的父亲担任可口可乐总裁，在他的治下，可口可乐经历了美国经济大萧条、第二次世界大战以及二战后的全球化，成长为全世界最知名的品牌之一。
伍德拉夫上任之初就遇到了棘手的问题：可口可乐究竟是一种健康的家庭饮料，还是酒精饮料的温和替代品？越来越多的人也开始关注长期饮用可口可乐带来的损害大脑和消化功能，影响人的精神状况和妇女生育能力等副作用。
伍德拉夫并没有采用防御和消极应对的方式，反而是对可口可乐进行了重新定位：
可口可乐饮料没有惊天动地的重要性——它只是一个非常不起眼的东西，仅仅是使人们的生活多一点轻松和愉快而已。
可口可乐的广告人阿尔奇·李将伍德拉夫的理念诠释成：“在工作或娱乐时享受口渴的感觉”，并逐渐迭代成那句著名的“The Pause That Refreshes（享受清凉一刻）”。

“享受清凉一刻”
20世纪20年代，随着一战后经济复苏，美国人的工作和生活节奏日益加快，压力不断提升，很多广告主愿意用恐吓式营销，制造诸如现今朋友圈里流传的“晚上11点不睡就是慢性自杀”、“吃这几种食物等于吃毒药”之类的文案，通过引发焦虑的方式，吸引消费者的关注。