美国的穷人过得怎么样？《我在底层的生活》这本书告诉你(6)

芭芭拉不敢确定，每周工作七天不休息，这样的状况能持续多久。她离开女佣公司的时候，跟同伴表露了自己的身份。她问她的同伴，你每天给人打扫房屋，那些屋主有那么多财产，你一无所有，生活都过不下去，对此，你有什么感觉？
有一位女佣叫萝莉，椎间盘疼痛，还背着8000美元债务，她回答说，我希望有一天我也能拥有那些东西，那是我的动力，我的目标就是爬上跟他们一样的位置。另一位女佣叫柯林，是一位单亲妈妈，有两个孩子，她的回答比较务实：我并不想要他们有的那些东西，我只希望偶尔能请一天假，能有点儿钱买日用品。

离开女佣公司之后，芭芭拉来到在明尼苏达州的沃尔玛当售货员。在沃尔玛的入职培训里，芭芭拉发现，这里的员工不叫“员工”，有一个新词叫“工作伙伴”，他们的上司叫“服务领导”。芭芭拉说，沃尔玛的新员工培训很壮观，领导们强调沃尔玛的三大原则是：尊重个人，超越顾客的期待，追求卓越。
培训中强调，沃尔玛就像个大家庭，芭芭拉读出的潜台词是，沃尔玛不需要工会，工会在美国已经凋零，而沃尔玛一直兴盛。在芭芭拉看来，沃尔玛的新员工培训就是一个洗脑的课程，让你以为在沃尔玛的工作气氛是友好的、尊重个人的。
芭芭拉在沃尔玛的女装部工作，任务是使女装保持在“可供选购”的状态，也就是整理衣物。把客人试穿后觉得不合适的衣服，或者是顾客买后又货的，还有就是翻乱的衣服。