“整合大师”俞永福

原创 林京 猎云网

本地生活，又是一场硬仗。
文丨猎云网 ID：ilieyun
作者丨林京
淡化公众视野许久的俞永福重回阿里权利中心。这次张勇把最看重的“本地生活”托付于他，这个担子足够重，也足够棘手。
按照阿里最新规划，基于地理位置服务，将高德、飞猪、本地生活打通组成生活服务板块，并任命俞永福代表集团分管，直接向张勇汇报。原饿了么CEO王磊（昆阳）卸任后将回集团另有任用。自此，饿了么也“降”为阿里本地生活服务板块三大业务之一。
俞永福是阿里的“关键先生”，过去几乎负责阿里所有的非电商业务，相继接手了高德集团、阿里妈妈、阿里大文娱集团等重要业务的整合工作，曾担任阿里UC移动事业总裁、阿里巴巴集团投资决策委员会等重要职务，也是阿里上市之后首次新增的合伙人之一。
这次，很明显，阿里形成本地生活新矩阵来对垒美团，一手抓起三条业务的俞永福要面临的对手是王兴。俞永福的回归，也是阿里加码布局本地生活的信号，这次他会否依旧进行大刀阔斧的改革，又将如何进行内部业务协同，也备受外界期待。
整合高手
加入阿里之前，俞永福是一位特殊的创业者。2001年，从南开大学毕业的俞永福在深圳闯荡近三年之后，作为创业员工加入联想投资（君联资本前身），负责TMT领域投资工作。
转折出现在2006年，俞永福想投资由何小鹏和梁捷创办的UC优视公司，但最终在内部投资决策会上因为一票之差没有通过。郁闷的俞永福在北京某酒吧约雷军喝酒，一时兴起之下，成功“忽悠”后者进行投资，而雷军也开出了唯一条件：“你必须跳进来做CEO。”
之后，俞永福成为UC联合创始人，完成从投资人从创业者的转变。六年VC经历，俞永福觉得自己看过500家创业公司的生与死，相当于喝了500多瓶创业“浓缩液”，创业会很不一样。