“整合大师”俞永福(5)

近两年，阿里对本地生活的重视程度可见一斑。2018年，张勇公开表示，本地生活服务市场非常重要，阿里将竭尽所能赢得这场战斗。2020年，张勇甚至亲自去抓本地生活业务，每周至少会投入一天在该业务上。
但阿里以96亿美元收购而来的饿了么，在原CEO王磊的带领下，市占率从近50%下滑至30%。
这次阿里重新排版布阵，可以更好对垒美团。根据美团最新财报显示，截至2021年3月31日，美团餐饮外卖的收入为206亿元，占比总收入达到55.6%，但净利率仅为5.4%。反而是营收规模最小的到店、酒旅业务为美团贡献了最多的利润，净利率达到41.7%，是业务版图中当之无愧的现金牛。
此次，饿了么继续进攻外卖业务，飞猪则对标美团的“现金牛”酒旅业务。而已经在本地生活风声水起的高德业务，俞永福接下来会如何进行内部业务协同，也引发外界思考。
从边缘化到再次走进阿里权利中心，这对俞永福来说，无疑是一次升迁。
但某种程度上，“本地生活”与让俞永福折戟的大文娱业务有相似之处，都不是阿里擅长的基因，都是难啃的骨头。据晚点报道，一位接近阿里人士称，“老逍想调整已有一年时间，但俞永福的意愿并不强。现在可能没办法，老逍一定要调。”另一位人士则称，俞永福的犹豫可以理解，“干这么多，可能并没有什么好处。”
俞永福曾坦言每个人内心很多时候都处于挣扎和自问的状态，每个人做成一件事之后，都涉及到一个巨大的内心挑战。歇了，再做一件事，还是做更大的一个事。
“百分之八九十的人选择了第一条路，选择第二条道路的人我也很尊重，其实这个真是已经是打鸡血了，你要知道干一个企业十年以后有极强的疲劳感。因为选择这条路，90%的可能是毁了你的名声。”
俞永福说他选择第三条路。而本地生活，是俞永福当下必须要做的“更大的事情”。
“永福永福，永远幸福”，这是俞永福过往经常挂在嘴边的话，2015年，有记者问他的微信签名为何是“做一个永远幸福的人”。他觉得，努力比幸运更加重要，努力属于必要要素，但不是充分要素，最后影响成功的运气和福气还是很关键的。
在阿里八年间的起起伏伏之后，接下来，俞永福能否成为阿里在本地生活领域的“关键先生”？他的好运气又能否延续下去。
参考资料：
1、创业记专访俞永福，凤凰网科技，2015
2、俞永福：整合与被整合者，企业家讲堂，2016