薪酬设计：年终奖的计算方法与分配方式（内附案例图表）建议收藏

年终奖设计
年终奖是指企业根据年度经营情况和员工的年度工作表现发放给员工的报酬，一般在春节放假前发放。因为每个公司自身的情况不同，所以年终奖的发放形式、发放额度、评价标准等也存在差异。
虽然年终奖可发可不发，但是年终奖常常伴随着农历新年的到来，其激励效果高于一般的奖金发放，因此，在我国企业中，年终奖的实行非常普遍。设计合理的年终奖，不仅有助于提升员工满意度和工作积极性，也有助于企业保留优秀员工。
年终奖的常见形式和影响因素
我国发放年终奖的历史可以追溯到秦汉时期。古代年终奖的形式一般为实物，如大米、牛羊肉、丝帛等，有的朝代也会发放银钱。到了20世纪初，像商铺的伙计、作坊的工匠、公司的职员，一般都有年终奖，形式主要是红包。本节介绍目前年终奖的常见形式，以及影响年终奖分配的因素。
年终奖的常见形式
年终奖的常见形式有年底双薪/三薪、绩效奖金、红包、超目标利润分享等。年终奖的常见形式如表所示。
表年终奖的常见形式

1.年底双薪/三薪
年底双薪/三薪是较常用的年终奖发放形式。很多企业，尤其是外资企业会采用这种形式，即年底多发给员工一个月（年底双薪）或两个月（年底三薪）的工资。这种方式不与绩效考核挂钩，一般只要入职满一年的员工就会有。对于不满一年的员工来说，常常会按照入职时间折算。这种方式的优点是方便核算，缺点是没有考虑企业的经营情况和员工的工作绩效，激励性不强。
2.红包
年终奖以红包形式发放，通常在小型民营企业中比较常见。因为企业规模小，老板对员工比较熟悉，所以通常会根据员工一年的综合表现发放一个红包。该红包数额通常由老板决定，没有固定的发放规则，且发放金额一般只有老板和员工个人知道。
在一些企业里，对某些做出特殊贡献的员工或老板想重点保留的员工，除了采用其他年终奖形式，还会以发红包的形式作为补充奖励，以达到保留员工的目标。