薪酬设计:年终奖的计算方法与分配方式(内附案例图表)建议收藏(5)
2023-06-01 来源:飞速影视
根据部门/团队考核结果可以确定部门/团队的绩效系数,当然,只有前期制定和执行了组织绩效的企业,才能得到组织绩效结果,进而得到绩效系数。
第二步:确定部门/团队的年终奖总额。
某部门/团队的年终奖总额=企业年终奖总额×(部门绩效系数×部门所有员工的基本工资之和)/∑(部门绩效系数×部门所有员工的基本工资之和)。
有的公司绩效薪酬制度比较完善,根据员工岗位设置了员工年度绩效奖金基数,那么以上公式中的基本工资,也可以改为该基数。
举例说明:
某企业年终奖总额为12万元,各部门年度绩效分数与绩效系数关系如表所示。
表某企业各部门年度绩效分数与绩效系数关系
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各部门员工基本工资如表所示。
表企业各部门员工基本工资
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可知,市场部年终奖总额=120000×1.1×(5000 4000 4000 5000)/[1.1×(5000 4000 4000 5000) 1.0×4500 1.2×(4600 3200) 0.8×(4300 2600 3000)]=57143元。
(3)根据个人年内工作时间、岗位和个人绩效确定个人年终奖。
一般来说,企业会明确入职在几个月以上的员工才享受年终奖,未达到标准的员工数据不计入公式计算。岗位的因素用基本工资或年度绩效工资基数来确定。
第一步:确定个人年度绩效系数。
根据个人考核结果确定个人年度绩效系数。年度绩效结果可以根据当年月度或季度的绩效结果平均值计算,也可以加入年底综合评定等。只有前期制定和执行了员工绩效管理的企业才能得到绩效结果,进而得到绩效系数。
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