薪酬设计:年终奖的计算方法与分配方式(内附案例图表)建议收藏(6)
2023-06-01 来源:飞速影视
第二步:根据部门/团队年终奖总额和个人年度绩效系数计算个人年终奖。
员工个人年终奖=部门年终奖总额×(员工基本工资×年度绩效系数)/∑(部门所有员工的基本工资×个人年度绩效系数)。
以上个例子中的市场部为例,其员工绩效分数与绩效系数如表所示。
表某企业市场部员工绩效分数与绩效系数
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可知,王星年终奖金=57143×(5000×1.2)/[(5000×1.2 4000×0.9 4000×1.3 5000×0.8)]=18 237元。
有的企业不考虑部门/团队绩效,建议其加入这一步,但如果绩效管理未做这一层面,也可以在确定年终奖总额后,直接得到员工个人年终奖。具体计算方法如下。
员工个人年终奖=企业年终奖总额×(员工基本工资×本人年度考核系数)/∑(企业所有员工基本工资×个人年度绩效系数)。
2.开放式年终奖分配
开放式年终奖分配方式不计算年终奖总额,其他步骤与封闭式相似。
(1)根据部门/团队绩效确定部门/团队的年终奖绩效系数。
(2)根据个人年内工作时间、岗位和个人绩效确定个人年终奖。
员工个人年终奖=员工基本工资(或者年度绩效工资基数)×部门/团队绩效系数×个人绩效系数。
同样的,如果没有组织绩效这个层面,就直接做个人年终奖,公式简化为:员工个人年终奖=员工基本工资(或者年度绩效工资基数)×个人绩效系数。
但以上的计算方法没有考虑企业的年度经营情况,如果将企业的年度经营情况考虑进去,公式如下。
员工个人年终奖=员工基本工资(或者年度绩效工资基数)×公司经营系数×部门/团队绩效系数×个人绩效系数。
或者,员工个人年终奖=员工基本工资(或者年度绩效工资基数)×公司经营系数×个人绩效系数。
举例说明:
Z企业年度经营情况很好,公司决定按照平均三个月的工资发放年终奖,这时,可以将公司经营系数设为3.0。人力资源部年度绩效系数为1.1,人力资源部薪酬专员小王的年度绩效系数为0.9,基本工资为5000元。小王的个人年终奖为:5000×3.0×1.1×0.9=14850元。
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