薪酬设计：年终奖的计算方法与分配方式（内附案例图表）建议收藏(6)

第二步：根据部门/团队年终奖总额和个人年度绩效系数计算个人年终奖。
员工个人年终奖=部门年终奖总额×（员工基本工资×年度绩效系数）/∑（部门所有员工的基本工资×个人年度绩效系数）。
以上个例子中的市场部为例，其员工绩效分数与绩效系数如表所示。
表某企业市场部员工绩效分数与绩效系数

可知，王星年终奖金=57143×（5000×1.2）/［（5000×1.2 4000×0.9 4000×1.3 5000×0.8）］=18 237元。
有的企业不考虑部门/团队绩效，建议其加入这一步，但如果绩效管理未做这一层面，也可以在确定年终奖总额后，直接得到员工个人年终奖。具体计算方法如下。
员工个人年终奖=企业年终奖总额×（员工基本工资×本人年度考核系数）/∑（企业所有员工基本工资×个人年度绩效系数）。
2.开放式年终奖分配
开放式年终奖分配方式不计算年终奖总额，其他步骤与封闭式相似。
（1）根据部门/团队绩效确定部门/团队的年终奖绩效系数。
（2）根据个人年内工作时间、岗位和个人绩效确定个人年终奖。
员工个人年终奖=员工基本工资（或者年度绩效工资基数）×部门/团队绩效系数×个人绩效系数。
同样的，如果没有组织绩效这个层面，就直接做个人年终奖，公式简化为：员工个人年终奖=员工基本工资（或者年度绩效工资基数）×个人绩效系数。
但以上的计算方法没有考虑企业的年度经营情况，如果将企业的年度经营情况考虑进去，公式如下。
员工个人年终奖=员工基本工资（或者年度绩效工资基数）×公司经营系数×部门/团队绩效系数×个人绩效系数。
或者，员工个人年终奖=员工基本工资（或者年度绩效工资基数）×公司经营系数×个人绩效系数。
举例说明：
Z企业年度经营情况很好，公司决定按照平均三个月的工资发放年终奖，这时，可以将公司经营系数设为3.0。人力资源部年度绩效系数为1.1，人力资源部薪酬专员小王的年度绩效系数为0.9，基本工资为5000元。小王的个人年终奖为：5000×3.0×1.1×0.9=14850元。