我是个奶爸，我遭到了育儿歧视(2)

没有机会成为正式员工，只能以非正式员工身份参加工作的“非自愿型非正式员工”中30岁左右的占比最多。据总务省的调查数据，2015年，25～34岁的男性“非自愿型非正式员工”平均占比为26.5%（71万人）；35～44岁的平均占比为17.9%（67万人）。从工资金额看，以广树的年龄层为例，35～39 岁的正式员工平均时薪为1888日元，而非正式员工的时薪只有1068日元（厚生劳动省《工资结构基本统计调查》，2015年）。
广树的孩子只有三岁，必须有人照看。广树每天都要加班，所以育儿工作全交给了妻子。广树心里很过意不去，想帮妻子一 把，可超负荷的工作让他心有余而力不足。广树的妻子也是派遣社员，每三个月续签一次合同。如果孩子频繁生病发烧，请假过多，工作合同马上会被终止。此外，妻子也有自己的其他烦恼和压力。尽管广树夫妻俩了解彼此的情况，但妻子因为照看孩子， 变得有些神经质，成天埋怨广树不帮忙照顾孩子，甚至要闹离婚。“老实说，真是太难了！”广树说。
“这种日子什么时候才能到头啊？没有积蓄，也买不起保险， 万一哪天我死了，我老婆的日子就更苦了。除了拼命工作，我没有其他办法。”
广树想对妻子说：“男人也不容易啊！”可话到嘴边就变成了：“我挣不到钱，这个家就塌了。你再忍忍，忍到我转为正式员工好吗？再坚持坚持！”别无选择的广树，只能这样安慰妻子。
根据日本劳动组合总联合会的《第二次非正式员工工作方式和工作意识调查》（2015年），日本30～39岁的男性非正式员工成为家庭主要收入来源者的比例约为30%，40～49岁的比例约为 50%。其中，四分之一的家庭没有任何储蓄。一半的男性非正式员工希望能够转为正式员工。虽然约30%的受访者当时就职的公司有转正的制度，但是，约40%的受访者表示，该制度“几乎无效”。
既无法做家务，也无法育儿
非正式员工的工作不稳定，那么如果是正式员工，就没有问题了吧？并非如此。
在东京一家咨询公司工作的萩原雄一（化名，45岁）说：“加班太多了！可为了不被降级，只能拼了命地干。”
雄一的公司虽实行年薪制，但几乎每个月的加班时间都会超过100个小时。雄一每天只能睡三四个小时——除了睡觉，他其余的时间几乎都在工作。分派到雄一手上的业务已经多得让他忙不过来，可随着同事们一个个辞职，他们负责的业务也被转到了雄一手里。工作中，雄一必须恪守“客户至上”的原则，如果客户说“请在明天之前完成”，他就别无选择，只能加班加点。前一天熬了夜，第二天客户又要求早上8点开会的情况也是家常便饭。