我是个奶爸，我遭到了育儿歧视(3)

如果哪天雄一能赶上搭乘末班车回家，就算非常幸运了。为了防止客户信息外泄，公司严禁员工将客户的资料带出。因此，雄一无法把工作带回家做，只能待在公司，加班到深夜两三点。

《我，到点下班》
总务省《劳动力调查》的结果显示，日本每周工作60个小时以上的人数比例在逐年下降，但2015年仍有8.3%，即大约每10人中，就有1人处于超长时间工作的状态。
此外，根据交叉营销公司以东京都内20～64岁员工为对象的《长时间工作调查》（有效回答600份），40～49岁的日本男性，每7.1人中，就有1人每月加班时间超过100个小时。另外， 联合综合生活开发研究所《第三十次劳动者短期调查》（2015年） 的结果显示，日本约10% 的男性正式员工每月的加班时间超过80个小时，而认为“就职公司的经营状况与前一年相比有恶化”“有失业焦虑”的受访者近30%。由此可见，由于公司经营状况不佳， 员工加班也是无奈之举。
雄一工作极为努力，妻子（39岁）5年前生下他们的第一个孩子后重返职场，却因“育儿歧视”被迫辞职。
雄一的妻子会遭到“育儿歧视”，是因为育儿假结束后，他们送孩子去了托儿所，不料孩子一到托儿所就发了烧。雄一无法取消与客户的约定，于是孩子生病只能是妻子请假。
雄一夫妇以第一个孩子的出生为契机，贷款购买了一套公寓。因为是按照夫妻二人均是正式员工的收入贷的款，所以妻子被迫辞职后，家庭经济遭受的打击颇大。这也是雄一努力工作的原因之一。很快，他们有了第二个孩子。考虑到孩子们的学费，雄一必须比以前更加拼命地工作。排队等待上托儿所的孩子很多， 他们还没有找到接收4岁和3岁孩子的托儿所。妻子重返职场也变得遥遥无期。
不管多累，星期六或星期天只要有半天的休息时间，雄一都会撑着筋疲力尽的身体，带孩子们去公园玩。“给我老婆一两个小时出去逛街的时间。”雄一说。然而，雄一妻子的想法却是：“我休完育儿假返回职场那会儿，他哪怕稍稍调整一下工作，我都不会落得被迫辞职的下场。”雄一夫妻之间的关系非常紧张。在家里，雄一刚拿起报纸，妻子的责骂声就会响起：“我连坐下歇口气的时间都没有，你倒有时间看报纸？过来帮我一下。”