86思维模型：超越战略模型(2)

第二重空间：商业模式空间
企业不是在孤立的创造价值，而是与存在交易关系和业务活动的利益相关方组成的生态系统，为了共同的目标紧密合作实现价值交付。从商业模式系统视角出发的思维空间叫做商业模式空间。它是由企业商业模式选择的自由度构成。例如：淘宝是平台商业模式，京东是自营商业模式。

第三重空间：共生体空间（商业生态簇空间）
共生体空间是由企业对不同共生体选择的自由度构成。是商业生态本质层面的抽象，生态中的各类角色凭借自己的能力各司其职，共同创造价值，是一种共生关系。例如线上零售商是店家、客服、支付工具、快递等企业组成的利益共同体。而线下零售商是地产、店铺、营业员、银行等企业组成的利益共同体。每个利益共同体之间每个角色都是共生关系。
共生体遵循了演进、消亡、新共生体诞生三个维度。驱动共生体空间变化的由三类驱动力量。
第一类力量是技术、人口结构、社会文化和政策等宏观趋势变量的影响。例如电力、互联网信息技术、区块链、人工智能等革命性技术会催生出新的共生体。
第二类力量是建构新的价值创造逻辑。例如：共享经济中的优步创造性的将私家车引入到出行共生体中，直接改变了出租车行业，建立了新的竞争格局规模。

第三类力量是开创全新需求的共生体。例如：商用飞机的发明，创造出航空公司，机场等全新的利益相关方，产生了商用航空共生体，从而改变了整个交通出行商业生态簇的格局。