影视变革将至，“青春剧第一厂牌”小糖人要升级做头部剧集公司(4)

对内容的严苛要求是小糖人的传统，甚至在内部的绩效考核都与作品的豆瓣评分挂钩。在中国版《绯闻女孩》的创作中，剧本打磨耗时两年，小糖人希望通过精耕细作的方式在国产都市剧的类型上有所突破。而《棋魂》的制作则对于在现实生活中如何将一个“魂”进行设定和呈现花费了大量精力。
在长剧集之外，目前，短剧集、竖屏剧等新的内容形态不断衍生，小糖人也希望在未来进行更多元化的内容尝试，核心思路则是根据不同的内容样态及相应的平台策略和市场诉求，寻找到契合的内容切口。
不论是题材的拓展，To C内容和自有IP的试水，还是新内容形态的开发，小糖人迈出的每一步都显得有点“慢”，“因为我们在拓展疆界的时候，其实都挺小心的，我们希望拓展出一部分就立住一部分，要做出来就必须是这个类型里最好的。”郑林说。
02 | “目前是弯道超车的时机”
经历了2018年以来的资本寒冬和行业变局，头部内容制作公司的“马太效应”正在加剧。在郑林看来，小糖人基于核心制作能力的生产体系正成为其“弯道超车”的资本。
小糖人创始人朱振华拥有光线传媒、搜狐视频等多家内容及平台公司经历。而CEO郑林此前在中国文化产业投资基金负责内容领域投资，并拥有北京电影学院导演系本科和哥伦比亚大学金融研究生背景。二人的组合可以保证小糖人在内容创作专业化、体系化的同时借力资本市场，并对行业局势进行多角度的判断和把握。

小糖人创始人朱振华
目前小糖人的所有项目都由二位创始人担任制片人进行直接把控，管理层与项目层高度重合，节省了中间环节的沟通成本，同时保证了每一个项目的质量可控。
这一机制运转的前提是创作之外的工作流程效率化。郑林表示，由平台出资的自制剧模式和良好的成本控制保证了资金的周转和良好的利润率。同时，融资过程高效推进，前期的口碑积累使项目签订和核心主创沟通相对通畅，这些都保证了团队有更多精力投入创作。