制作《最好的我们》的小糖人，代表了剧集生产者的变革可能性(6)

小糖人给自己的时间窗口是五年。五年背后的逻辑是，付费模式成为剧集市场的变革性推动力，更高质量的剧集受到视频网站和用户的追捧。但是目前市场上优质的制作团队远远满足不了视频网站对于内容的需求，每一个主流视频网站暂时都没有摆脱爆款之后的断档形成的“贤者时间”。
郑林强调，相比以往强发行、强资源模式的影视公司，拥有优质制作能力的影视公司如果抓住接下来的时间窗口，完成制作人才的储备和制片的流程化、工业化，就会在接下来的一段时间内成为内容市场的重要参与者。
在这个时间窗口内，小糖人需要完成单核竞争力的横向扩张和纵向系列化的开发，通过人才的积累、产量的扩大和系列剧的开发，形成工业化流程，强化“小糖人”的厂牌意识，最终将小糖人打造为一个平台型的制片公司，导演、编剧和核心的制片人则以子公司或工作室的模式成为平台的一环。
目前小糖人已经围绕“青春”内核，在筹备开发不同类型的作品，包括《大唐悬疑录》四部曲、《最好的我们》导演刘畅的青春题材续作《独家记忆》、延续小糖人青春厂牌的系列作品《等故事长大》、日本动漫《棋魂》中国版真人化改编、《绯闻女孩》中国版、作家路内的青春三部曲等项目都将在2017年之后相继启动。
接下来，这些剧集质量将成为检验小糖人的扩张模式是否成功的重要标准。