2021年六西格玛管理黑带（绿带）考试知识要点(30)

（ 1）网络图中不能出现循环线路
（ 2）如果一道工序与其他工序有共同的起始节点，就不能有共同的终止节点，需
要增加虚事件
（ 3）箭线的首尾必须都有节点
（ 4）任何网络图只能有一个始点和一个终点。
（ 5）一张网络图中，每道工序只能出现一次。
（ 6）为便于检查和使用网络图，箭线方向一律指向或斜向右方，沿箭线方向节点
编号由小到大。
（ 7）网络图必须正确反映工序之间的逻辑关系。
构造网络图时应遵循下列规则：
（ 1）网络图中每个活动都由一个箭头表示，且只有一个箭头。一个活动在网络图
中不能出现两次，但一个活动可以分解为多个部分。
（ 2）不能有两个活动从同一个事件指向同样的另一个事件。正确的做法是引入虚
事件和虚活动。
（ 3）为了保证网络图中事件和活动的先后关系正确，每添加一个活动时都应先回
答下列问题：
该活动开始前必须完成哪些活动？
哪些活动是该活动的直接后继活动？
哪些活动必须和该活动同时发生？
3.6 六西格玛项目总结与成果评审
3.6.1 项目总结
1.总结的编写：要求文字精练、条理清楚、尽量用图表表达
（ 1）前言
（ 2）界定：项目背景、目标、计划、团队、流程分析等
（ 3）测量：过程输出绩效的测量、过程因素分析、过程因素测量、测量系统分析
等。
（ 4） 分析 ： FMEA 、 关键过程因素与输出绩效的回归 、 相关 、 假设检验 、 ANOV A
等
（ 5）改进： DOE 、解决方案的确定和实施等。
（ 6）控制：效果验证、收益评估、 SPC 、过程能力分析、标准化等。
（ 7）经验教训、遗留问题和下一步打算。
2.总结审核
3.移交
3.6.2 成果评审与分享
1.发布成果、评审与分享
（ 1）项目选择的合理性
（ 2）应用六西格玛理念方法和统计技能
（ 3）项目收益
（ 4）项目范围和推广应用前景
（ 5）发布人的思辨、表达、沟通、组织协调、回答问题等软性技能