小鲜综的「鹅式解法」｜对话邱越(8)

以IP为核心，做综艺Plus

新声Pro：所以在小鲜综中，艺人相当于综艺IP的主理人。
邱越：对，而且这些内容跟艺人的碰撞深度、沟通频次很强，艺人不是来上个通告，而是这个IP 就是你们自己的。从这个IP的结构，到未来IP要怎么发展，这种内容对艺人来说，是他自己的作品。
他如果把这个当作品，那就不是一个上通告的逻辑，跟艺人本人的发展关系非常非常近，要艺人本身就想做这个事，才会有意思。

艺人现在对个人 IP非常明白、非常重视。而且毛毛和雪琴有了这个内容之后，他们个人的商务增长也非常多。
新声Pro：一个是艺人个人账号，一个类似《毛雪汪》本身是IP，毛不易和李雪琴是IP主理人。这两个是不一样的方式。短视频平台非常擅长做个人账号，如果他们也做这种内容，你们怎么面对这种竞争关系？
邱越：它是两种不同的逻辑。比如某个明星开直播，就属于个人开了账号做内容，可能挺成功的。但是他就是一个个人，不是IP，天花板是有限的。个人账号的内容跟他个人是合一的。
但如果是个内容IP，天花板会更高。长视频平台比较容易养出IP，短视频平台可能量也很大，但是很难形成IP。比如《毛雪汪》在长视频平台播，才有品牌的认知，然后会去各个平台联合做运营、做变现，做多元化发行。
我觉得这是这一类IP的未来方式。
新声Pro：以《展开说说》为例，假如这个IP的四个人都出去，去其他地方延展出来业务，这事跟这个IP有关系吗？
邱越：IP最后一定会回报到艺人身上，这事你得认。我们就是各干各的事儿。我们有IP 策划能力，我们就赚这个。就像我是漫威，做个钢铁侠把演员捧火了，演员赚钱和漫威关系不大，但漫威赚这个IP的钱就行了。还是各取所需。
新声Pro：之前提到这一季《毛雪汪》招商越来越好了，有很多节点比如618，这种对节目的内容制作影响会多大？
邱越：我们现在的策略是一年分几季，这样好做整体的策划。每一季的策划跟当下的时间相关，可以根据重要的营销时间节点做策划，我们会单点做出很多抽屉，比如脱口秀向、音乐向，美食向、探店向、家居生活向等等。全年会做出七八个策划备着，然后拿这些策划跟客户碰预算和需求。