小众香水在中国，又美好又残酷(6)

资深香水博主「一本正经的柿哥」认为，祖玛珑刚进入中国时俨然以「小众香水」的姿态迅速占领了消费者的梳妆台，吃了一波红利后，品牌从小众成为大众，大众成为烂俗，「吸引人的标签有时会成为扼住自己咽喉的绳索。」
「现在大家购买的渠道比六七年前更丰富了，所以能接受到新事物的机会以及效率也更高，一旦有对比，消费者们就会发现同样的定价，可以买另外一个更有特点的，而不是去买一个她的闺蜜都在用的一款香水。」全网粉丝300多万的香水博主「宝藏少女阿花」认为，祖玛珑的危机就是从小众走入大众过程中品牌调性的脱节。
香水领域资深从业者K先生说得更直接：祖玛珑在国外其实早已不是「沙龙香水」，那为什么在中国，它更像一个「小众香水」？「这是一个大家的误解，我只能这么说。美丽的误解。」

几乎所有接受访谈的香水行业KOL都表示：当下讲好一个品牌故事，支撑起小众香水奢华的格调，杜绝被诟病「智商税」——是品牌建设的重要目标。
在这方面，进入中国内地两年多的法国品牌馥马尔显然希望做到极致。
馥马尔，全名「馥马尔香水出版社」，由Frédéric Malle于2000年成立，「汇聚14位顶级调香大师，赋予每一位调香大师绝对的创作自由，在没有时间限制，没有成本限制的前提下，打破局限」。